1、【芯人物】柯炳粦：从军人、老师、律师到高管再到IC创业者，“跨界人生”演绎无限可能

2、你所“看不见”的三星：硬核半导体全链条能力

3、数码论：小米距离华为有多远？

4、【芯历史】李健熙“豪赌”赢来三星半导体神话 巅峰能否延续？

5、ST法国三大晶圆厂之一发生罢工，芯片缺货涨价或加剧？

6、每日精选丨华为AI商标被合作方注册；iPhone4被制成标本售卖

1、【芯人物】柯炳粦：从军人、老师、律师到高管再到IC创业者，“跨界人生”演绎无限可能

【本期人物】柯炳粦，厦门优迅董事长。作为改革开放后前三届大学生之一，1983年柯炳粦毕业于中国政法大学法律系，其后先入职厦门大学任法律系副书记、讲师及校党委宣传部副部长，兼职律师，后在厦门商业集团任高管。2003年，创办厦门优迅高速芯片有限公司，专注高端模拟/数模混合集成电路芯片设计。此外，柯炳粦还历任科技部聘任咨询专家、工信部内刊《芯闻参考》编委、厦门市软件行业协会常务副会长、国家集成电路设计产业技术创新战略联盟理事、厦门市集成电路行业协会会长、厦门大学电子科学与技术学院兼职教授等职务。

图示：柯炳粦

自立者人恒立之，自助者天助之。当柯炳粦获得福建省乒乓球少年冠军而被特招光荣入伍时，他对这句话的涵义或许还懵懂无知；但数年之后，凭借扎实的功底和工作之余的冲刺，完成“百万大军过独木桥”成为“新三届”大学生之一之时，柯炳粦对此已深有体会。自此之后，似乎在每个命运的十字路口，他的经历都在诠释着“天助自助者”的名言。而在他丰富的人生中，这样的路口也格外多见，离开前途无量的教职岗位进入国企，离开待遇优厚的国企独立创业，从法律跨界通信，在濒临失败的时候执着地坚持做芯片……莫不如是。

从少年冠军到军人

1955年，柯炳粦出生于福建莆田的一个工人家庭。开明的父母和相对良好的家境，让他有机会接受那个时代难得的教育，在当地最好的小学和初中接受基础教育。性格好强的他，也没有让家人失望，很快成长为一名小小校园领袖，品学兼优、体育成绩突出、连续多年担任班长……

在被称为田径之乡的莆田，崇尚体育运动是一种全民风尚，当地学校非常重视运动习惯培养，在这种氛围熏陶下，柯炳粦从小就表现出对体育的热爱和不俗的天赋。上个世纪六七十年代，中国乒乓球运动已经在国际上崭露头角，北京还承办了新中国第一个国际赛事——第26届世乒赛，在此影响下，举国上下对乒乓球运动的热情空前高涨，柯炳粦也不例外。

在乒乓球运动中的出色表现很快为柯炳粦带来人生第一次转折。1972年，柯炳粦赢得福建省乒乓球少年冠军。那一年，为筹备1973年中国人民解放军运动会，福州军区在当年的征兵工作中特别青睐体育兵。作为乒乓球省级冠军，柯炳粦顺理成章成为被招揽的一员。在那个工作机会稀缺且没有高考的年代，当兵是一件光荣且足以改变一生命运的事。就这样，16岁的柯炳粦在读了两个月高中之后应征入伍。

军营是锻炼一个人意志力最好的场所，年少的柯炳粦在那里得到足以受用一生的锻炼。“在部队的经历对我一生非常有帮助，参加高考包括做高科技最困难的时候，如果没有当兵这一段的阅历，我怎么样也撑不住。”他回忆说。

不仅如此，在一群普遍小学没毕业的农村兵中，作为少数有文化的城市兵之一，柯炳粦不仅被分配进入技术含量最高的炮兵指挥连成为一名通信兵，还有机会负责文书工作。前者为他日后跨界与通信产业结缘埋下种子，后者为他数年后成功考入中国政法大学打下基础。

怀抱理想走进考场

1977年10月20日，《人民日报》刊登《高等学校招生进行重大改革》的消息，平地一声惊雷，因文革中断十年的高考制度恢复。次年，高考恢复的消息传遍大江南北，下至15岁上至36岁的知识青年欢欣鼓舞地准备高考。已在军中扎根5年的柯炳粦却遇上了不小的麻烦。

恢复高考的招生对象是工人、农民、上山下乡和回乡的知识青年、复员军人、干部和应届高中毕业生，在军中参加高考的机会稀少且有严格限制。据柯炳粦介绍，当时部队只允许新兵参加高考，服役多年的老兵却无此机会。在他的人生中，理想与现实第一次爆发激烈的冲突。尽管服役5年有余，即将提干，怀着对大学的憧憬，他还是毅然决然地选择转业地方准备高考。

1978年8月，柯炳粦转业回老家，按照政策规定，被分配进入莆田糖厂农运科工作，开始了近一年的高考准备期。和很多那个时代的高考生们一样，他只能用白天工作晚上学习的方式，捡起放下6年的课本知识。好消息是，在部队负责文书工作的经历极大地锻炼了他的文字功底和政治素养。他在军中撰写的通讯报道还曾被《解放军报》登载，语文和政治是两门不需要担心的科目。而莆田一中高超的教学水平和年少时打下的坚实基础，也给了柯炳粦挑战高考的底气。

此外，对于厂里可能走出去的大学生，莆田糖厂当时的厂长非常重视，竭尽所能给了柯炳粦支持。谈到这点，他至今充满感激：“我们厂长很看好我的刻苦，那时候还划给我两个月不用上班。” 柯炳粦也不负众望，1979年7月，这个离开学校6年之久的年轻人，成为莆田糖厂第一个大学生。

1977年-1979年通过高考选拔的人一般被称为“新三届”，那是真正的天之骄子。不仅因为他们十年磨难终得展翅的不易，更因为那低到不可想象的录取率。据统计，1977年-1979年间参加高考的总人数约1648万人，录取总人数约95.2万人，综合录取率5.78％。对于全国各省本科录取率普遍在30％以上、部分省市录取率超过70％的今天来说，那种竞争的确不可想象。

青春昂扬不负韶华的政法时光

1978年12月，十一届三中全会胜利召开，开始了系统的拨乱反正，政法的春天到来。有多年参军经历的柯炳粦清楚地意识到这一点，于是顺理成章地报考了北京政法学院（中国政法大学前身）。如果说参军是柯炳粦人生第一次转折，那参加高考进入北京政法学院无疑是第二次转折。他说：“我这辈子最不后悔的，是到北京念大学。” 

成绩好、有特长（乒乓球）又是党员的柯炳粦很快就成为大学里的“风云人物”，当选班长、学生会干部。改革开放初的北京，一切都透着生机勃勃，各式展览鳞次栉比、校际交流层出不穷、大学生求知欲旺盛、学者们学术交流热情高涨……作为学生会干部，柯炳粦有更多机会接触到这些新鲜事物。而精力旺盛又学有余力的他也总是乐在其中，蹭大课、听讲座、逛展览……附近的北京邮电大学、中央财经大学、清华大学的课堂、讲座和各种校际交流活动中，经常可以看到他的身影。

那些先进的思想、理念、技术、理论给这个初出茅庐的小伙子带来前所未有的思想冲击。也让他在离开通信兵队伍后第二次燃起对通信科技的兴趣。“今天信息产业一些理论上的东西，实际上上个世纪八十年代一些老师已经提出来了。那时候引进的系统论、控制论、信息论这些时兴、前沿的观点，让我们这些年轻的学子们看到了世界未来将会是怎样的。”

1982年，中央政法工作会议明确提出要“筹办中国政法大学，把它办成我国政法教育的中心”。次年，北京政法学院正式完成向中国政法大学变更的华丽转身，柯炳粦成为中国政法大学毕业的第一届学生。大四的他，还作为该校当年唯一一名北京市三好学生，在中国政法大学成立仪式上，以学生代表身份上台发言。

那一年，他27岁，带着天之骄子的荣耀和拥抱明天的满腔热忱，意气风发地走向新的工作岗位。

走出校园从事外贸

但生活并没有无波无澜地延续下去，柯炳粦很快迎来人生中第三次重要转折。

毕业后，柯炳粦被分配到厦门大学法律系任讲师，不久后担任法律系副书记、校党委宣传部副部长，在此期间他还兼职律师。在这所文理兼容的学府，文科出身的他得以接受更多工科知识的熏陶。出于对科技的崇尚，柯炳粦非常重视组织学生开展科技创新活动。他回忆厦大工作时表示：“这些工作经历对于我后来单独做企业，都是很重要的。”

时间很快来到二十世纪八十年代末，在西方国家封锁下，我国经济面临特殊的外部不利环境。兼职企业法律服务工作的柯炳粦深知企业急需更多懂法律又懂管理的特殊人才，提升企业经营管理水平，走出困境。彼时，军人出身、富有民族责任感的柯炳粦正在分管学生工作。不到35岁，职级已经升至处级，前途无量的柯炳粦面临人生中第三次重大选择。

1990年4月，柯炳粦毅然离开厦大，进入厦门当地一家大型国有企业——厦门商业集团任高管，负责法律、投资等方面工作。通过这次从法律到经济、从校园到企业的跨界，柯炳粦不仅积累了日后创业所需的资金、管理经验、人脉等资源，还进一步开拓了眼界。

厦门商业集团是一家外向型的“工贸技一体化”大型国有企业，柯炳粦每年至少有2-3次机会到美国、欧洲去参展。国外，特别是美国呈现出来的科技水平，深深震撼了他：“不出去看不到差距。美国那时候是高科技的核心，不得了！看到这个差距，我觉得我们只要能把这些科技产品做出来，就有机会。”

90年代，苏联解体，中国和西方国家合作的基础彻底消失，国际风云突变，西方各国纷纷宣布制裁中国。时任外交部部长的钱其琛在其回忆录《外交十记》中提到：“在担任外长十年期间，中国外交所经历的最艰难的时期，莫过于上世纪80年代末到90年代初的那段时间。”这给刚刚起航的中国经济带来不小的麻烦。1992年，88岁高龄的邓小平同志南巡，带起中国经济新一波发展浪潮。大批知识分子受南巡讲话感召，纷纷主动下海经商。也让柯炳粦第一次产生了独立创业的想法。

意识到彼时正处于萌芽期的科技行业蕴藏的无限商机，1995年柯炳粦开始从事高科技企业投资运营管理。在此期间，他成功投资了一个科技项目。那时，一位老同学清华大学博士毕业后带着一个波分耦合器项目到厦门创业，在厦门商业集团负责投资的柯炳粦便主导了此次投资。这个成功的投资项目让柯炳粦收获了难得的科技企业运营管理经验和科技创业的信心，几乎堪称他此后独立创业的一次预演。

世纪之交，国内外风云变幻，房地产红利、互联网革命、中国家轿元年……在有心人眼中，遍地商机。于是，水到渠成般的，柯炳粦做出人生第四次重大决定：离开国营企业，科技创业。

再次跨界试水高科技芯片创业

2000年美国互联网泡沫破裂，纳斯达克崩盘，酿成美国历史上最大的股灾之一。同期，国内电信业“七雄确立”，华为初具规模，中国通信产业高速发展阶段来临，吸引了海外高科技半导体人才归国发展。通过美国律师同仁的引荐，柯炳粦结交了数位华裔IC设计人才，结合多年积累的光通信市场资源，明确了芯片产品方向。2003年2月，柯炳粦及其他合伙人创办了厦门优迅高速芯片有限公司。

“初生牛犊不畏虎”，厦门优迅初始注册资本仅25万美元，后陆续追加至200万美元。柯炳粦及其团队犯了一个造芯者常犯的错误，低估芯片公司的“烧钱程度”，直接闷头干活，对创业的艰难估计严重不足。他说：“没有预料到做芯片需要这么多钱，想起来那真的叫无知无畏。”

这一次的预料不足，很快让他遭遇到前所未有的挫败。世纪初，中国芯片几乎100％依赖进口。在光通信领域，国内连最基础的百兆驱动芯片都处于空白，而优迅海归技术团队却一味追求高端芯片（10Gbps）投入，忽视了自身研发实力的短板，造成产品难产，最终浪费了大量的资金成本及最宝贵的时间成本。据柯炳粦回忆，到2007年初，优迅已经花光了所有资本金，却仍没有看到未来。

整整四年的产品空窗期，优迅公司举步维艰，弹尽粮绝。最困难的时刻，连员工工资都发不出。多少朋友劝说：“芯片是个烧钱的坑，早日抽身止损，乃为上策。”与生俱来不服输的个性，让柯炳粦执意坚持走自己的路。多方筹资，家产抵押，咬牙延续优迅的命脉。回首当年，柯炳粦不无感慨地说：“当初只想活下去，不肯接受失败，宁可把家产都抵押，也要撑到山穷水尽之时。很庆幸，在我太太义无反顾的支持下，守得云开见月明，最终度过存亡危机。”

依托多年积累的社会资源，在公司生死存亡之际，柯炳粦终于等到了来自政府方面的“杨枝甘露”。2007年，国家项目资助300万元注入公司。2008年，公司又迎来国家千万级投资。至此，柯炳粦及其团队的资金困局才得以缓解。

重整旗鼓终见彩虹

2008年，柯炳粦重组的本土研发团队重新定位了产品研发方向，配合新引进的研发专家团联合攻关，推出了业内首款PON驱动芯片，适时迎合国家光纤到户的战略布局。柯炳粦自豪地说：“这款全球首推的PON驱动芯片曾在中央电视台专题播报，报道肯定了我们本土研发团队的技术水平。”

然而，对于柯炳粦来说，创业路上的挑战还远远没有结束。做芯片难，卖芯片更难，柯炳粦至今仍记得最初打开市场的艰难：“那时候完全没有品牌认知度，有客户直接问‘国内有做模拟芯片的公司吗？’”

以兼容替换欧美系和台系产品为契机，柯炳粦团队的产品得以切入市场，甘当替补，以时间换取市场空间，以技术服务赢得客户信任。柯炳粦带领市场团队以“农村包围城市”策略，通过“征服”渠道供应商和山寨厂商市场，赢得市场认可度，进而攻下各品牌商、系统商和运营商。依托产品和技术服务，逐渐打开市场。

俗话说，在哪里跌倒就要从哪里爬起来。创业初期在人才和技术路线上吃了亏，柯炳粦就格外注重本土人才的培养。2008年起，柯炳粦调整战略，重新组合人才、培养人才，采用引进和自我培养的方式夯实人才基础。一方面，通过深厚的人脉资源搭建国际人才培养渠道，柯炳粦走外专局政策渠道，为公司技术骨干争取机会，累计派出20余人次出国进行中长期培训，并多次邀请国外专家到公司做技术指导，“引智借脑”精心培养本土人才；另一方面，与高校开展广泛的战略合作，开放实习岗位吸收人才，通过共同承担国家级项目助力产教人才交流成长。

在柯炳粦颇具前瞻性的人才培养策略下，如今公司已经建设出一个能力出众、稳定性极高的“80后”本土化技术团队和管理团队。他自豪地说：“公司最大的财富就是这一批人才，是他们让公司自有技术实现了1000倍的速率跨越，也让优迅实现了颇高的人均产值和人均效益。”

即使修好了产品、人才和市场“内功”，在光通信领域站稳脚跟并实现可持续发展也非一朝一夕之功。直到2013年，在柯炳粦的带领下，公司才真正意义上实现了主营业务的扭亏为盈。此后，一路势如破竹，产品先后批量进入国内主流模块厂商、系统设备商和三大运营商，进而应用到千家万户，产品累计出货5亿片。团队承担并完成政府科研项目近20项（含国家863计划、国际科技合作等国家级项目），成长为国内光通信芯片领域领军企业之一。目前柯炳粦正带领团队承担多项国家重大项目，这些项目均是目前超大规模高速数据中心和5G通信网络的重要支撑产品，是解决“卡脖子领域”的国家重要战略方向项目。

“律师跨界玩芯片”，柯炳粦仍不改“法律人特色”。坚持正向设计，高度重视知识产权。据他介绍，截至目前优迅已获得自主知识产权130余项，其中国际专利及PCT近20项，参与制定国家行业标准17项。以优迅目前技术团队规模算，人均知识产权获得量超过2项。不仅在光通信领域首屈一指，在国内半导体业界也属不多见的高水平。

如今，年过耳顺的柯炳粦依然精力旺盛，在承担公司的管理工作之余，还长期兼任其他社会职务。2016年-2019年，兼任厦门市委人才办聘任的厦门市人才创业导师；2018年至今兼任国家集成电路设计产业技术创新战略联盟理事、厦门市集成电路行业协会会长、厦门大学电子科学与技术学院兼职教授、创新创业导师。

他说：“从事这些工作，是希望能通过自己有限的力量，传递正能量，通过自己的经历，让更多的创业者少走弯路，帮助集成电路小微企业成长，也让更多的年轻人敢于从事这个充满挑战，富有社会意义的行业。”这些兼职工作也让柯炳粦收获丰厚，接触前沿行业信息、与行业大佬交流、不断拓展企业发展渠道。更重要的是，帮助他人，快乐自己，传递正能量的过程本身就是收获。

工作近50年，从军人、工人、学生、老师、律师、高管到投资者、创业者，及至承担各色兼职，柯炳粦始终游刃有余。究其原因，不外“厚积薄发”四字而已。每个清晨散步中的思考、每次会议中的谦虚请教、每位客户背后的奔波跋涉、每次活动里的事无巨细……点点滴滴汇成海，终让人生每一次转折水到渠成。

（校对/范蓉）

【本文作者】

刘俊霞，集微网深度报道团队记者。毕业于北京大学历史学系，作为一名文科生对技术话题异常热衷，长期关注大数据分析、前沿科技产业等领域。

进入媒体行业后主要从事泛财经领域行业分析，曾在《法制晚报》进行智能快递柜、高精度地图、智能音箱等产业报道。随着报道深入逐渐专注于半导体产业链及知识产权领域，报道范围包括但不限于半导体产业链企业专利实力、专利布局、知识产权竞争和风险等。

关注领域：知识产权、产业链、创新创业等

微信：cures2008

邮箱：liujx@lunion.com.cn

2、你所“看不见”的三星：硬核半导体全链条能力

第三届进博会开幕，三星与往届一样带来了旗下最新的前沿科技成果，半导体领域的展品特别显眼，980 PRO固态硬盘、Touch T7移动固态硬盘、Exynos 980处理器、1亿像素传感器ISOCELL HM2等都以强大性能震撼了一众电子发烧友。

进博会三星展区

对比中国消费者更为熟悉的三星硬件产品，如手机、家电等，三星半导体领域确实显得“低调”，但这确实是电子产业上游不可忽视的重要一环。三星进入半导体产业领域已有40多年时间，拥有全产业链创新能力，包括内存、闪存、通用处理器、图像传感器、嵌入处理器、晶圆代工厂等各大业务板块。可以说，目前能将手机业务做到全球市场占有率第一，同时在核心元器件领域全面布局，且冲入市场高位，唯有三星一家。

三星0.7μm 一亿像素ISOCELL HM2图像传感器

持续投入构建半导体核心能力

2017年，三星成功把半导体领域的王者英特尔击败，以在半导体市场14.2%的份额坐上王者宝座，并至今保持着行业领先者地位。这一发展优势让三星成为全球最大的手机制造企业，全球最大的消费电子制造企业、全球最大的OLED屏幕供应商、全球最大的存储器供应商、全球排名第二的芯片代工企业……而这些辉煌成就背后，是三星根植于半导体领域的硬核研发实力。

纵观三星半导体领域的发展历史，不难发现其并不是一帆风顺，成功源于当时有利的国际环境、时代背景，源于企业领导人的坚定意志，而最重要的一点是，持续的研发投入与开放的人才技术观念。

上世纪六七十年代，全球电子产业飞速发展，三星排除万难，开始进行半导体创业，为解决人才问题，三星先后聘请大量日本半导体工程师利用周末到韩国传授技术，同时在美国建立研究中心，让韩国本土工程师到美国轮流接受培训。

三星DRAM里程碑时间表

1983年，三星在京畿道建立第一个半导体工厂，正式进军内存市场，该工厂投产后，在1984年推出并量产64K DRAM。遗憾的是，因遭遇行业衰退期，内存价格暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，三星每生产1片亏损达1美元。

半导体行业的竞争是残酷的，三星深知这一点，其不仅没有因为这次挫折选择放弃，而且采用了反周期投资策略，简单来说便是在国际市场内存价格不断下降的时候却进一步加大投资。这一策略确实收到了实效。1987年，DRAM价格回升，三星乘势崛起，不但实现了盈利，还开始在技术上领先同期竞争者。

以DRAM为例，1990年，三星开发出世界第三个16M DRAM，此后，64M、256M和1G DRAM接踵问世，并在1996年摘下DRAM领域世界第一的桂冠。

此后，三星在DRAM领域处于世界领先水平，且继续加大芯片投资，积累技术实力，并很快保持存储芯片领域的领先优势一直至今。

三星拿下存储芯片的漂亮一战，随后其以类似的商业策略进军液晶面板市场。1991年三星成立面板事业部，并建成第一条试生产线。但这一年，行业迎来第一次衰退，在此后的7年里，三星连续亏损，到1995年，液晶产业再次迎来衰退期，但三星却逆势而上，同样大手笔投资，甘于忍受多年的巨额亏损。直至1998年，三星建成3.5代线。也是在这一年，三星超越夏普成为全球最大的面板企业。

全链条发力夯实“看不见”的三星

当你在使用华为、OPPO、vivo、小米、苹果等非三星智能手机的时候，实际你已经在用着三星所生产的产品。一台智能手机包含大概1800个元器件，其中主芯片、屏幕、摄像头传感器、内存以及闪存是最为关键的几大元器件，三星拥有对这几大核心关键元器件的技术领先优势，及完整的产品供应链。其他手机品牌要想造出一部旗舰高端手机，必然离不开三星的零部件支持。

三星16GB LPDDR5 DRAM

进博会上，三星展示了16GB LPDDR5 DRAM，其比以前的移动内存（LPDDR4X，4266Mb/s）快约1.3倍，与8GB LPDDR4X封装相比，可节省20%以上的能源，同时提供高达两倍的容量。目前市面上高端旗舰手机或者笔记本均会配备。

三星T7 Touch 移动SSD

除了DRAM外，据调查数据显示，在全球智能手机NAND闪存芯片市场，三星在2020年上半年的出货量及营收双双保持第一。进博会上展出的三星980 Pro硬盘、T7 Touch移动SSD、SSD 870 QVO均是搭载三星存储芯片，市场定位高端的最新高规格产品。

三星SSD 870 QVO

其中，980 PRO固态硬盘，顺序读取和写入速度高达7000MB/s和5000MB/s，特别适合有大量4K和8K内容处理需求的专业人士使用，也是大型游戏玩家的最爱；T7 Touch移动SSD是一款兼具安全和性能的移动固态硬盘，其在硬盘表面集成了指纹加密功能，使信息安全更加强悍，同时，1050MB/S的最大读取速度比前代提升约两倍；SSD 870 QVO是三星打造的一款全新的大容量固态硬盘，也是三星迄今第一款可提供 8TB 存储容量的消费级SATA固态硬盘，性能十分强劲。

三星980 Pro硬盘

显示面板也是半导体板块中的重要组成部分，根据Strategy Analytics报告，2020年上半年，三星在该领域的市场份额领先智能手机显示面板市场，且远高于其竞争者。在高端旗舰手机显示用的AMOLED面板上，三星的产品也是很多厂商的第一选择。不久前发布的iPhone 12系列上，除6.1英寸的iPhone 12屏幕由LG显示供货外，其余三款产品皆由三星显示供货。

配置AMOLED屏幕的三星产品-Galaxy Tab S7+

作为全球范围内最优质的AMOLED屏幕供应商，三星在未来显示技术的研发和探索方面也是走在行业前沿的，例如目前广受热捧的可折叠屏。进博会上，三星展出的Galaxy Z Fold2 5G和Galaxy Z Flip 5G两款手机，均配备了三星的柔性AMOLED屏幕，辅以三星自研的超薄柔性玻璃和铰链技术，令其实现可靠的折叠操作。一年时间内，通过对折叠屏手机连续三代升级，三星已经树立了折叠屏技术领域及折叠屏手机市场的领导者地位。

三星Galaxy Z Fold2 5G折叠屏手机

三星Galaxy Z Flip 5G折叠屏手机

在芯片设计方面，三星在行业里同样领先。早在1994年5月，三星便与ARM合作，设计专用集成电路，主要应用在DVD上。1996年三星获得ARM授权，开始自主研发手机芯片。这一系列布局取得了巨大成功，一直到前三代iPhone用的都是三星提供的处理器。

三星Exynos 980处理器

只有具备独立的芯片设计能力，才能保证产品差异化功能的实现，三星的优势让其可以自己控制产品的创新节奏。进博会上展出的Exynos980是三星电子推出的首个5G集成SoC，支持从2G到5G标准，属于双模5G SoC，可同时支持NSA和SA两种组网模式。配备高性能NPU，较上一代产品（Exynos9610）的人工智能计算性能优化了约2.7倍。性能处于移动设备芯片的中高端位置，首先搭载在vivo X30系列上。

三星Exynos9610

除却芯片设计，不要忽略了，三星还是全球唯二具有7nm高端制程代工能力的供应商。2005年，三星发力晶圆代工业务，当年就拿下高通这个客户，后来又为苹果的A系列芯片、AMD的微处理器芯片、英伟达的图形处理芯片、特斯拉的自驾系统芯片提供过产能。据业内人士透露，当时三星决心要杀入芯片代工市场，即使亏损也要做，这仍然根植于三星企业策略的坚持。

目前三星已经具备了7nm EUV工艺的代工能力，据市场研究公司TrendForce数据，今年三季度，三星占据全球代工市场的份额预计会有较大提升，仅次于台积电排名第二。

此外，在图像传感器CMOS领域，日本调查公司Techno Systems Research数据显示，2019年图像传感器市场中，三星仅次于索尼，排名第二。

曾经有行业分析师指出，三星能够长久保持对上游半导体领域的持续投入，原因在于其产业链“垂直整合”的做法。垂直整合指的是发展下游高成长性、高附加值的产品，比如手机、显示器、笔记本等，同时大力开发上游产品的共有核心技术，并达到全方位降低成本的目的。

有数据显示，三星2019年的研发支出达到165亿美元，创下了历史新高，而这些研发支出大部分都投在了芯片与显示面板等高端核心部件上。通过这种从芯片到终端的全产业链布局，三星降低了整体发展成本，且实现对未来的持续投入和布局。

持续加码在华半导体产业投资

在三星的战略规划中，中国不但是重要的消费市场，也是重要的生产基地和研发基地。近年来，三星顺应中国产业转型升级大趋势，不断加大在华高精尖产业投资布局力度，其中，半导体相关技术研发与前沿产品的生产就是重要一块。

西安半导体存储芯片项目是三星在华产业升级的重要一步，也是三星在华重大产业投资核心项目。2012年，三星与陕西省政府达成合作，投资高达100亿美元，生产世界最先进的纳米级闪存芯片，这是手机等智能终端的核心零部件。2018年，三星投入70亿美元，在西安开工半导体二期项目，应对全球IT市场对高端闪存芯片的高涨需求。今年3月，二期第一阶段产品已顺利下线，三星再次追加80亿美元投资，建设二期项目二阶段工程，以提高NAND记忆体产能。

三星在西安的半导体产业投资，已促进当地形成一个集存储芯片生产、封装、测试于一体，规模过千亿元的半导体产业集群，对当地的产业带动力和经济驱动效应十分显著。

三星西安半导体工厂

三星半导体在中国市场的影响其实不仅仅在于已布局的尖端产业，它也渗透进了每一个消费者的日常生活。在你不经意间，三星的半导体产品或许已经陪伴在你身边，为你提供出色的服务，它可能会是你手机的屏幕，也可能会是你笔记本电脑的内存。

进博会上，三星展现的半导体新品其实只是冰山一角，依托完整而强大的半导体产业链，三星持续推进颠覆性创新，不仅夯实了其在全球科技界的领军地位，也不断刷新着消费者对美好生活的想象，开创了一个由技术赋能所带来的，前所未有的体验时代。

（校对/范蓉）

3、数码论：小米距离华为有多远？

知名市场机构Canalys近日发布了中国国内智能手机的分析报告，中国智能手机市场第三季度出货8300万台，相比去年三季度下滑15%，整体不容乐观。

具体到手机厂商方面，华为以3420万台的出货量，41.2%的市场份额排在第一位，小米则是以1050万台的出货量，12.6%的市场份额排在第四位。

图片来源：Canalys官网

如果光从市场份额的情况看，小米与华为之间的距离就差vivo、OPPO这“哥俩”了，但是我们把小米与华为系统性的进行对比，发现小米距离华为还差很远。

 1、品牌价值：根据胡润研究院10月12日发布的《2020胡润中国10强消费电子企业》报告显示（按照企业市值或估值进行排名），华为以1.1万亿价值成为中国最值钱消费电子企业。华为创立于1987年，是全球领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商。目前有19.4万名员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。华为是一家100%由员工持有的民营企业。

图片来源：微信

而小米则是以4340亿的价值排名第二。小米是一家以手机、智能硬件和 IoT平台为核心的互联网公司。公司以智能手机为起点，目前产品线已覆盖笔记本、路由器、智能硬件、可穿戴设备、大家电等，业务已进入全球逾90个国家和市场。

考虑到小米成立于2010年，比华为晚了23年，二者相差近7千亿元的估值也无可厚非。

另据IDC公布的2020年上半年中国600美元以上价位段智能机市场份额报告，IDC称华为以44.1%的份额排名第一，小米则是以4.0%的市场份额排在第四位，需要约11个小米的市场份额才抵得上一个华为在该价位段的市场份额。

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600美元约合人民币3981元，这价位就是高端机的价位，在该价位，很明显小米卖不过华为，IDC的该报告从侧面也能体现出，在消费者的心中，华为的品牌价值要高于小米。

2.技术实力：锤子科技CEO罗永浩曾在一次公众场合中，谈到了他对国产厂商技术实力的看法，他称除了华为技术扎实之外，其他厂商都是供应链的方案整合商。可见他对华为技术的推崇。

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华为的技术实力毋庸置疑，市场机构Omdia发布的报告显示，对2005年至2018年上半年期间的3GPP工作项目(WIs)和研究项目(SIs) ─ 截至3GPP Release 15的综合分析，确定了3GPP贡献的市场领导者，华为处在领跑位置，在5G技术规范组的顶级供应商/运营商报告人中，华为以81人的数量排在首位。

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此外，华为自研的海思麒麟芯片，由于性能出色等原因，使得华为在智能手机领域大杀四方，麒麟810甚至获得了科技行业权威咨询机构The Linley Group颁发的2019年度“最佳移动处理器”大奖，搭载麒麟9000的华为Mate40 Pro还登顶了安兔兔10月Android旗舰机性能榜，甩开了小米等竞争对手。

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再来看看小米，此前雷军兴致勃勃宣称要自研芯片，结果只出了澎湃S1，就没有后续了，在MIDC 2020小米开发者大会上，官方大秀技术，比如曝光伸缩式大光圈镜头技术、晒出专利数量等，但是并没有引起太大的市场反响。

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官方还高调宣布2021年小米将扩招5000名工程师，聚焦5G、6G等10个领域，从正面看的话，小米正在加大研发的投入，不过从侧面也暴露了小米在技术方面的短板。

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华为因为技术实力太厉害，引来了美国的封杀，且尚未倒下，小米的技术实力，估计入不了美国的法眼，所以相安无事。这么看来，小米在技术实力方面，跟华为相比，有待加强。

3.人才培养：21世纪企业可持续发展最重要的因素之一便是人才，当今企业之间竞争日益激烈的社会中，企业间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，小米与华为的对比，除了品牌价值、技术实力之外，我们也得关注它们对人才的培养。

我们曾在《数码论：华为与魅族谁才是手机界的黄埔军校》一文提到过，那些从华为出去再就业的高管，像刘江峰、彭锦洲、吴德周、李开新、杨柘等，为手机行业输送了大批的人才，华为可以说是中国手机行业名副其实的“黄埔军校”。

在这些离开华为的人走后，又会有很多华为内部培养的人才顶替上来，而且干的还不错，例如赵明把荣耀做成了中国互联网第一大手机品牌，华为似乎永远不缺人才。

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与华为人才辈出不同，小米自己培养的人才则是屈指可数，小米CEO雷军曾发微博表示高自光是小米内部培养的首位80后高管。这可以看出小米对人才培养的有待提高。

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有意思的是，小米在业内有“下岗总裁再就业俱乐部”或者“复仇者联盟”的美称，原因在于小米老喜欢空降竞争对手的高管，像卢伟冰、常程、王腾、刘耀平等原先都是小米的竞争对手，后来由于各种原因，成为了小米总裁、总监等，以致于每当有厂商的高管离职，网友们都会猜测，TA可能就是下一个加入小米的高管。这一方面能够看出小米任人唯贤、海乃百川的胸怀，另外一方面也说明了小米内部人才培养的匮乏，形成了人才断层，使得小米不得不从外界获取。

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综合以上三点，不难看出小米距离华为还远着呢。当然小米也看到了这些差距，在今年做出了冲击高端机市场的举动。注重产品技术研发，以技术立业，也更加注重人才的培养等，需要多久小米才能够拉近与华为的距离，我们也将持续关注。（校对/零叁）

4、【芯历史】李健熙“豪赌”赢来三星半导体神话 巅峰能否延续？

10月25日，三星第二代掌门人李健熙逝世，享年78岁，这无疑给隐忧中的三星蒙上了一层阴霾。

对于三星，甚至于韩国而言，李健熙绝对是一位举足轻重的领导人。在他传奇一生的背后，正是他带领三星踏入半导体行业，并造就了后者在半导体领域的神话。

“豪赌”

对于一家巨型企业而言，任何一个战略性的决策都将影响它的未来。

三星成立于1938年，主要以技术含量较低的家电起家。走过“而立之年”，三星开始发力半导体，而三星进入半导体正是李健熙的建议。在之后多年，三星在半导体领域的逆袭，也得益于它一次又一次赌徒式的投资。

三星于1969年开始涉足电子业，随后从家电制造开始逐渐向产业链上下游延伸。1974年，李健熙建议三星进入半导体行业，曾在美国留学的他认为，韩国资源匮乏，未来将是一个信息科技世界，应该发展附加值高的尖端产业。然而一开始，这个建议并没有得到其父亲李秉哲的同意。李健熙坚持自己的想法，随后，李健熙用自己的个人财产收购了韩国半导体公司50%的股权，使之成为三星半导体部门的前身。

之后，李秉喆终于同意李健熙的判断，开始持续对半导体业务进行投入。1979年，三星收购韩国半导体公司剩余股份，改名三星半导体，并于1980年与三星电子合并。

三星半导体发展并不顺利，在经历了初期的缺乏技术、质量堪忧等情况之后，于1977年通过“逆向工程”开始生产晶体管，但结果是，连三星集团下属的企业都不愿意用自家的产品，三星半导体也几乎因此倒闭。

不过这并没有打倒三星。1983年，三星在京畿道器兴建立第一个半导体工厂，正式向DRAM内存宣战。

然而，事情的发展再次偏离了预设轨道。1984年，三星刚推出64K DRAM，内存价格就开始暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，此时三星的成本是每片1.3美元。换句话说，每生产1片亏损1美元。到1986年底，累计亏损3亿美元，股权资本全部亏空。

1987年，三星创始人李秉哲去世，他去世前都没有看到三星半导体产业的成功，这成了李秉哲一大遗憾。在接过父亲的权杖后，执拗的李健熙选择了继续“豪赌”。

为了在技术上有所突破，三星大量聘请日本半导体工程师利用周末到韩国传授技术。李健熙曾说：“半导体事业初期便是技术扩充的战争。日本经验相对丰富的我，当时基本每周往返于日本，同广大日本半导体技术人员交流，只为发现有助于三星半导体发展的蛛丝马迹。”

1987年，苦熬多年的三星人终于迎来行业转机。当年，美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼，双方达成出口限制协议。受此影响，DRAM价格回升，三星乘势崛起，不但实现了盈利，还开始在技术上领先日本。自此，三星的半导体之路似乎顺利了一些。

1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM，并于当年超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。两年后，又率先推出256M DRAM。

1989年，三星在DRAM市场仅次于日本东芝、NEC和美国德州仪器，排全球第四。此后三星加大投资，1992年超过东芝成为DRAM市场第一，这时三星的技术已经站在全球最前沿，1992年9月25日率先公布成功开发64MB DRAM。

此后的三星在存储领域可以说是风光无两，直到2008年金融危机的爆发。金融危机的到来，DRAM价格雪崩，从2.25美元狂跌至0.31美元。就在众厂商哀鸿遍野时，三星再次进行“豪赌”：将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能，故意扩大行业的亏损！

很快，DRAM价格就跌破材料成本，大多数玩家都熬不住了。当时三星的对手——德国巨头奇梦达、日本尔必达和东芝都纷纷倒下。整个DRAM行业只剩下三星、SK海力士和美光三大玩家。其中，三星和SK海力士两大韩国巨头独占75%的份额，成为名副其实的行业霸主。

神话

三星半导体1974年底起步时，落后美日企业数十年，随着存储芯片的成功，韩国成为半导体强国，以设计、微电机械方面的竞争力为依托，在存储市场独霸。从李健熙建议进入半导体领域之初的“一无所有”到成为行业的神话，三星用了不过短短数十年。

1993年三星内存芯片市场占有率世界第一，2003年三星闪存市场也成为世界第一。2013年三星在全球率先量产三次元V NAND，2014年量产20纳米DRAM，2016年开始量产10纳米级DRAM，都遥遥领先。

存储芯片业务已成为三星的第一大利润来源，从2017年以来随着存储芯片的价格上涨，存储芯片业务贡献的利润有效弥补了电视、手机业务的利润损失，推动三星的整体利润持续上涨。存储芯片业务在三星销售额占比不断上升，从2015年Q4的15.6%，一路上升到了2018年Q3的32.2%。同期，以存储芯片为主要业务的半导体业务，贡献的营业利润增长了387.5%。由于存储芯片极高的利润率，2018年Q3半导体业务为三星贡献的营收利润达77.7%。

存储芯片价格持续上涨还让三星在2017年和2018年超越Intel成为全球最大的半导体企业。

而如今，三星依旧在延续着这样的神话。据Strategy Analytics最新的报告显示，2020年Q1全球智能手机存储芯片市场总收益为94亿美元，三星依旧保持了智能手机存储芯片市场的领先地位，收益份额为50％，其次是SK Hynix和Micron。

隐忧

可以说，三星半导体的成功离不开李健熙。他目光长远，在半导体领域敢于“All in”放手一博。殊不知，有大赌才能有大赢，但也有可能面临满盘皆输的局面。而三星的成功，在于李健熙战略上“豪赌”，更在于他坚信技术、重视人才、精准计算下的反周期投资的勇气等等综合因素。

然而，李健熙之后，三星半导体这艘巨轮又将驶向何方？

一方面，自去年7月份开始，日本对韩国半导体制裁，其中三星受损较为严重，为了应对这次危机三星总裁李在镕还紧急赴日本商谈，可惜结果并不乐观。时至今日，这个问题仍如同达摩克利斯之剑悬在三星乃至整个韩国半导体产业头上。

另一方面，中国大陆的半导体存储产业迎来了爆发的前奏，这也给了三星更大的市场压力。2019年长江存储32层3D NAND Flash进入量产阶段，接着在9月2日宣布64层3D NAND Flash投产；然后是9月20日合肥长鑫宣布中国大陆第一座12英寸DRAM工厂投产，并宣布首个19纳米工艺制造的8Gb DDR4。到2020年4月，长江存储宣布，最新128层QLC 3D NAND闪存研发成功，同时该闪存已通过多家知名控制器企业在固态硬盘等终端存储产品上的验证。至此，中国大陆相继攻克了3D NAND Flash和DRAM技术，解决了存储器有无的问题，下一步要解决就是良率的提升以及产能爬坡的问题，而根据以往的经验，三星等国外厂家将在竞争中成为巨大压力的承受方。

再者，三星对存储芯片的依赖程度如此之深，而存储芯片行业具有很强的周期性，总是处于暴涨和暴跌的周期当中，三星如何才能在激荡的市场变幻中坐稳宝座？无疑，三星的未来依旧需要一位同样有魄力的掌舵者。

（校对/零叁）

5、ST法国三大晶圆厂之一发生罢工，芯片缺货涨价或加剧？

外媒evertiq等报道，当地时间11月5日，在意法半导体（ST）管理层决定今年不给员工加薪之后，法国ST的三个主要工会CAD、CFDT和CGT在所有法国ST工厂发起了罢工。

法国总工会CGT、法国工人民主联盟CFDT、法国职员工会-管理人员联合会和执行人员总工会CFE-CGC为ST内部的主要工会组织。CAD应该是指CFE-CGC。其中，CFE-CGC和CFDT代表ST在法国的一半以上员工。

目前ST的主要晶圆厂在法国和意大利，在法国有三座晶圆厂，分别位于Rousset的8英寸晶圆厂，是ST目前最大的8英寸晶圆厂，在2019年刚投入了14亿美元升级产线；位于Tours的晶圆厂，是ST开发氮化镓工艺技术的主力工厂；发生罢工的Crolles工厂则是ST的12英寸晶圆厂，主要生产FD-SoI制程产品。

在Crolles的工厂，一些员工已经举行了罢工。在早上的班次中，有60名罢工者，在白天的班次中，约有150名罢工者。CAD预计夜班的罢工者为200名。

工会认为，“在2020年10月28日，ST管理层对ST员工及其工作表现出了令人难以置信的蔑视，他们不承认员工的努力，因此决定今年不增加员工薪资，这是一个例外。”工会还表示，尽管公司在2020年取得了出色的业绩并保持对下一季度的积极预测，仍然决定不加薪。

今年3月，随着欧洲疫情蔓延，为应对工人对感染新冠病毒的担忧，ST曾与CFDT和CFE-CGC达成了协议，同意将法国工厂减产50%。

CAD认为（不加薪）这是变相的用员工的薪资来为疫情防控买单。“ST管理层以在防疫方面增加了1690万欧元的成本（其中包括640万欧元的保费和工厂补偿费）为由，拒绝给员工加薪，同时还收回了员工产假期发放的奖金，以及疫情期间不在工厂工作或无法在工厂工作的其他员工的工资也被收回。”

CGT则指出，法国ST的100位高级管理人员平均每年可获得约20万欧元奖金，其中包含价值50000欧元的股票。

因此CAD认为，“ST的管理层还直接和公开地只为部分员工提供针对防疫措施的资金，这绝对是不好的。”

尽管3月份ST宣布减产之前将部分芯片外包给台积电和三星代工，但是今年以来代工厂产能持续紧张的情况下，ST是否能拿到足够的产能也是一个问题。另外在10月28日，因为第二波新冠疫情来势汹汹，法国再次实施全国性封锁措施，势必也会对工厂生产造成一定影响。如果此次ST罢工不能迅速解决，原本就已缺货涨价的部分产品将会更为紧缺。

根据ST公布的第三季度财报，ST第三季度净营收26.7亿美元，环比增长27.8%，同比增长4.4%；毛利率为36.0%；营业利润率12.3%，环比增长208.8%；净利润2.42亿美元，环比增长169.1%。同时预计第四季度净收入29.9亿美元，毛利率38.5%。ST CEO Jean-Marc Chery预计2020年全年净收入中位数约为99.7亿美元，同比增长4.3％，营业利润率将达到两位数。

6、每日精选丨华为AI商标被合作方注册；iPhone4被制成标本售卖

集微网11月6日消息，近日，北京知识产权法院判决，华为商标争夺案一审败诉。2017年11月，华为申请注册HiAI商标，但此后申请被驳回，原因是华为合作伙伴亮风台公司比华为早46天申请。后经国家知识产权局裁定，华为申请对方商标“全部无效”未成功。正所谓千防万防，唯合作方难防矣，华为的AI商标被合作方注册，估计连华为自己都想不到。

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iPhone已进化到12系列，Phone4/4s等老机型被制作成标本在一些手机店售卖。据商家介绍，iPhone4标本售价为800至1000元，他拆解一部手机需要半小时左右。目前，iPhone 4/4s二手市场售价为40至80元。iPhone4是苹果的经典机型之一，被做成标本也是理所当然，不知道当年那个卖肾买iPhone4的少年现在怎么样了。

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NetMarketShare最新数据显示，Windows10的用户数量再次增加，从9月份的61.26%上升到64.04%。Windows7从上个月的22.77%降至20.41%，但仍然为第二受欢迎的操作系统。Linux(多个发行版)从1.14%上升到1.65%，Ubuntu现在拥有0.51%的市场份额。要是不强制新笔记本电脑预装Windows10，Windows7妥妥的还是最受欢迎的操作系统，谁叫Windows10毛病多且不稳定呢？

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短视频APP们都设有青少年模式，不过并没有用。调查发现，29.7%的未成年人认为多数短视频内容低俗，31.4%的未成年人认为短视频采用的青少年模式用处不大，54.9%的未成年人赞同14岁以下使用短视频应征得父母同意或有父母陪伴。青少年模式基本就是摆设，起不到任何作用，建议完善视频分级制度吧。

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昨天 ，“国家队”正式出手高值医用耗材领域。心脏支架由于临床用量大、价格高，成为首批国家集中带量采购的耗材品种，拟中选产品涉及8家中外生产企业、10个品种。经过本次集采，支架是价格从均价1.3万元左右下降至700元左右。心脏支架的价格低就没有行贿的空间了，确实好事情。受福利的当然是老百姓了。国家财政也可以减轻负担，报销一下降了很多。

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（校对/零叁）