有请嘉宾主持重庆大学的聂能聂院长。
聂能：作为中国通信学会的老会员，今天秘书长交给我这个任务，我还是要认真的完成。我现在已经早就重庆研究大学的校长了，现在的身份是信科的董事长。刚 才徐总说了手机产业发展，问到有没有芯片企业参加，我算是芯片企业的一个代表。作为信科这个企业来讲，前几年3G还处在萌芽状态的时候，TD还在萌芽状态 的时候我们曾经在很多场合呼吁发言。最近声音比较小了，因为在市场起来以后我们技术的缺失是2G技术，我们有3G技术没有2G技术，这两年我们已经把这个 缺失补起来了，我们对2、3G的芯片65纳米的芯片已经出来了。最近我们的下游厂商已经推出了用我们芯片做的2、3G融合的终端在进行测试。所以信科也在 这个过中继续推动TD的UPN和LTE芯片技术的发展。我们这个月初已经推出了LTE和2、3G融合的芯片，现在正在进行系统的集成。我们非常愿意和手机 发展产业链的各位同仁，今年我们叫重大专项攻坚年，明年叫市场开拓年，希望和各位同仁一起努力在手机产业新蓝海里面寻求我们的地位。
下面有请几位嘉宾，创新工场的徐磊、第一视频邻讯的张羽明、益盟软件的梁丛林和宇龙的徐志毅。
几位嘉宾刚才都做了精彩的发言，最后这个高端对话题目就是“探索中国手机产业的新蓝海”包括从三网融合、物联网、移动互联网对中国手机产业发展影响方面。听听几位嘉宾对这方面精彩的发言。
张羽明：我先开个头，蓝海这个话题太大了，我的理解是新的蓝海是大家共同脚踏实地创造最新的东西出来。我想3G平台上移动互联网这个产业跟以前不一样， 需要专注，需要的是大家真正的为用户提供服务，提供有价值的平台意义产品，我想才能共同的进入这个蓝海。否则的话，如果我们带着投机取巧的心态可能就没有 蓝海了。所以我理解作为产业中的一分子应该不要污染这个蓝海，让这个蓝海要是干净的绿色的，这是我的理解。
梁丛林：我们企业是做软件的，我想现在应该是黄金时代，不光是蓝海。
徐志毅：我们谈创新、谈蓝海，有一点跟大家分享就是要是要坚持。经过这几年整个业态的发展和消费者生活、意识的提升，我们发现信息化发展越来越快。所以我想如果这是一个好的方向，对的方向，希望大家能够一起共同携手共进，一起坚持。
徐磊：我加入创新工场之前是做硬件的，加入创新工场一年多时间，过去十年互联网在改变很我多商业生态，未来移动互联网也好、物联网也好，包括三网融合、 三屏何一，真的要学习很多互联网的运营方式。有一些传统厂商对免费还是比较困惑的，这方面比如360已经有非常好的案例值得大家学习，包括腾讯其实也一 样，未来如果在移动互联网中，互联网中所有这些互联互通更加密切的行业，我会建议大家学习一些互联网的一些成功案例。
很多场合我都跟大家聊到一个简单的案例，Google现在是全球赚钱最快的公司，但是在座每个人几乎没有人为他付一块钱，这也是过去十年互联网赚钱的原因也可能是未来十年移动互联网赚钱的原因。但是我们要了解它背后的机制。
聂能：我非常赞同。创新不仅仅是技术的创新，更重要的是商业模式的创新。我们公司的发展历程当中就深有体会，我们做的非常辛苦，做芯片门槛非常高，投入 非常大，所以非常辛苦。但是真正到了产业链起来的时候好像赚钱的不是我们。我们也要探索在这里面怎么适应这个变化？我们现在公司也在大力的推行转型。所以 我今天非常高兴能够听到这些同仁们的一些介绍，这对我们的创新思维都是非常有启迪的。
提问：我想请教一下今后应用方面和软件开发方面，各位从你们的观察来说，有没有什么引爆点？
徐磊：引爆点其实没有一个具体的数字。昨天我看到一份报告说，中国3G引爆点应该是有10%的手机用户转入到3G，不知道这个对不。假设说现在有 3500万的用户我认为其实已经到了引爆点了，我对引爆点的理解就是当你的开发者、渠道、用户这三方能够形成一个正反馈的时候就是一个引爆点。所谓正反馈 就是完全不稳定的状态，每一方都在激励下一方，像一个漩涡一样，一开始可能很小，但是因为互相的驱动力，相互越转越快、越转越深。比如移动需要什么，需要 有大量用户使用这个，现在已经有了，我们需要终端，终端现在也有。最后引爆是什么，是开发者，开发者哪来的，坦率的说我们要感谢乔布斯，他吸引了大量的开 发者，之后才有Android的开发平台。目前来讲我认为开发者、用户、手机带宽这三者到了互相驱动的状态，所以我认为这个引爆点可能就已经到了。但是不 同的行业，不同的细分领域还会有不同。
提问：5月份之前我觉得手机支付推了非常火，过了5月份之后手机支付这块发展的不温不火，几位嘉宾通过你们的分析，看一下手机支付后续市场大概会是一个什么样的发展方向？另外标准方面，现在还不太清晰，想听听各位的高见。
徐志毅：手机支付是3G应用比较热的内容。现在不能说不温不火，只能说根据不同的支付方式、方法、以及不同的发展阶段和涉及的模式，我们的普通消费者包 括边缘的一些业界人士感触可能不太一样。你谈到标准的发展方向，这个问题我很难告诉你说标准应该是什么样子，因为不同的支付内容标准不太一样。我认为有两 个核心内容，第一是到底有没有需求；第二是安全的方式如何解决。
手机支付推了很多年，运营商也有很多方式，但是一直没有推的非常好，5月份以前我也不觉得推的很好，我觉得这里有一个很大的问题就是支付的场所和支付的内容。再一个是安全的问题，安全的标准。我想对于安全问题的解决和处理我们会对整体手机支付行业有一个推动的作用。
张羽明：市场不是你们一家公司可以说你好好努力就可以爆发的，需要整个环境的支持，所以我想要耐心的做下去，做成这个行业的标杆，其他公司不信任就信任你，这样就成规了。所以我估计这个产业可能要两、三年才要爆发。
提问：以后互联网领域单单只做资讯的话，对很多投资商来讲是不是很感兴趣，你们说的内容为王跟这个有关系吗？我们把资讯做大是不是也是一个有前途的盈利点？
徐磊：我还是那个观点最终是内容为胜，但是互联网的意义就在于汇聚。我相信一开始你们会比较容易获取到一些用户，但是方便就意味这廉价，我们创造的直接 价值可能就会减少。大众点评网是你们最好的学习对象，他们用了五年甚至八年的时间是慢慢积累出来的，我认为像你们这样的公司是属于慢热的，如果能坚持下 来，你们内容足够丰富，用户对你们有足够依赖的时候，别人要想超越你们也会非常难。所以做内容需要耐心和坚持，可能不会像团购一样12个月就翻了几百倍， 我相最终沉淀下来的应该是最好的。
梁丛林：互联网内容一方面在于汇聚一方面在于过滤，通过加工以后附加值就更高这是一个很长期很漫长的 过程。举个例子我们高总讲的，同样是做证券行业，我们不光告诉你股市发生了什么，还告诉你应该怎么做。股市发生了什么是公共信息，大家都可以去做个，但是 应该怎么做这就是专家信息，这是特别有价值，用户愿意付费的。
提问：现在手机的发展会对智能卡产生什么影响吗？智能卡会给手机厂商带来什么？
徐磊：我前段时间跟我以前的同事有聊过，我说腾讯大概有几个亿的用户，市值就能到几百亿美元，我们一年卖出几十亿张卡时候什么也没有留下，其实还是理念的问题。
智能卡到底能不能跟手机捆绑？我觉得有SIM这一件事情，智能行业应该寻找突破口。截至目前为止没有哪个运营商是捆绑手机的，所以第一你们有八亿的用 户，每年还有6、7亿的采购量，这对你们来说已经很牛了。第二，如果你们能把在SIM卡上做足的话，这需要运营商配合，这部分是有商业价值的，就是怎么来 做。
另外一点，其实支付和SIM未来捆绑我相信会很紧密，因为SIM代表了身份，支付一定会跟个人信息捆绑。现在认证体制几乎是零，手 机的认证体系是非常差的，但是通过SIM卡其实有很大的空间。银行可以通过智能卡变成UK这样的模式，手机为什么没有做？也许因为行业的隔离可能大家还没 有接触到卡行业的这种思路，但是我坚定的认为我非常看好未来这个市场的发展。
聂能：圆桌论坛就到这里，包括今天的大会和刚才的圆桌论 坛，我除了刚才说到的在商业模式创新上得到了很多启发以外，我觉得从刚才论坛的几位嘉宾在发言中提到的一个词叫“坚持”。特别希望内容服务商要坚持，我看 我们做芯片的更要坚持。我们从最开始到现在还要坚持，而且随着移动互联网的发展一个是带宽的要求，对我们的技术层面越来越多的要求，我们也看到随着移动互 联网的发展这个蓝海非常大，按照爱立信的冯总在上次一个论坛上说的今后移动互联网的终端将要到500亿，这大大超过世界人口的数量。这个市场对我们在座的 大家都是一个非常大的市场，我相信蓝海会呈现在大家的面前。
我们也非常高兴今天有机会跟大家一起交流动，希望我们今后能共同面对这些蓝海，来共同发展，谢谢大家！
