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集微网报道（林美炳/文）近日，李在镕晋升三星电子会长之后首次对社长团人事进行了调整，7名副社长晋升为社长，2人变更委任业务，这是近5年以来三星电子晋升人数最多的一次。
据了解，7名社长晋升者分别为三星电子DX事业部网络事业部社长Kim Woo-joon（金宇俊)、三星电子DX部门全球营销中心社长Lee Young-hee（李英熙)、三星电子DS部门全球制造和基础设施社长Nam Seok-woo（南锡宇)、三星电子DS部门CTO兼半导体研究中心社长Song Jae-hyuk（宋在赫)、三星电子DX部门通信团队社长Baek Soo-hyun（白秀贤)、三星电子CR（企业关系）社长Park Seung-hee（朴承熙)、三星电子中国战略合作室社长Yang Gul（杨杰)；2人委任变更者分别为三星电子DX部门CTO兼三星研究院社长Jeon Jeon-Hoon Jeon（全京勋)、三星电子DX部门三星研究院全球研发合作社长Seung Hyun-joon（承贤俊)。
其中三星电子首位女性社长李英熙备受外界关注，这反映了李在镕更加包容的用才理念。三星电子还特别解释说：“将有能力和成果的女性副社长晋升为社长，为女性人才提供了成长的蓝图，并提供了敢于挑战的契机。”
但是这些人事调整并没有改变韩钟熙、庆桂显两人代表理事体制，而是以成果主义为基础，以加强核心业务未来竞争力为目的，内部提拔了7名社长，体现了李在镕重视人才、技术的经营哲学；同时释放出人事调整保“稳定”、重用女性人才、提拔技术人才、加强先进技术攻关、重用媒体出身的人才等五大信号。
人事调整保“稳定” 维持双部门长体制
在三星电子此次人事调整之前，韩国LG、SK集团等以“稳定”为重点进行了人事调整，所以业界一直认为三星电子人事调整的总体基调也是“稳定”。
结果与市场预期并没有太大出入。在今年三星电子社长团人事调整中，半导体、家电、移动等核心3个部门的3名代表理事全部坚守岗位，以DX部门长（副会长）韩钟熙和DS部门长（社长）庆桂显为中心的双部门长体制非常牢固。
但是韩钟熙、庆桂显领导的三星电子业绩并不理想。今年第三季度，三星电子营业利润为10.8520万亿韩元，与去年同期相比减少了约5万亿韩元左右，甚至有证券公司报告预测明年三星电子营业利润为26.5万亿韩元，仅为今年的一半。
李在镕为了突破危机，没有更换双部门长，而是选择了稳定组织。三星以稳定为核心的人事调整的背景是复杂而多变的外部环境。当前，全球通货膨胀、俄乌战争持续、地缘政治冲突、行业下行周期波动等因素让产业环境变得更加不可预测，三星电子内部需要更熟悉组织的人员领导，不太适合进行组织架构大变革。而且三星电子去年以DX和DS部门进行大规模组织革新，一次性更换了半导体、家电、移动事业3个部门的代表，如果今年再次大幅组织变革或者人员调整不利于三星电子稳健发展。
半导体行业相关人士吴天（化名）表示：“考虑到严峻的经营现实，维持DX、DS部门双部门长体制，确保经营稳定性，更加有利于开展内外沟通和相生经营。”
三星电子对人事安排解释说：“在不确定的内外环境中，为了谋求经营稳定，同时为了为未来做准备，通过果断的变化和革新，为跃升为以顾客为中心的超一流企业创造契机，决定维持现有的双部门长体制。”
诞生首位女性社长 给女性人才发挥舞台
在此次社长团人事调整中，并不是没有明显的变化因素。三星电子DX部门全球营销中心副社长Lee Young-hee（李英熙)成功晋升为三星电子DX部门全球营销中心社长，成为三星电子历史上首位女性社长。
李英熙此前是欧莱雅营销专家，2007年加盟三星电子后，创造了Galaxy营销成功故事，为三星电子品牌价值的提高做出了巨大贡献，引领了以顾客价值、体验为中心的公司的成长。
三星电子表示：“将有能力和成果的女性副社长晋升为社长，为女性人才提出了成长愿景，并提供了敢于挑战的契机。李英熙在发挥以顾客为中心的营销革新等力量的同时，作为三星电子首位女性社长，将为组织注入新的活力。”
这与李在镕的经营哲学一脉相承。李在镕在平时与员工互动中经常表现出“将营造有能力的女性可以尽情工作的环境”的意志。2020年8月，李在镕就在女性人力恳谈会上表示：“让有能力的女性人才充分发挥能力，共同打造成长为新一代领导人、成为榜样的组织文化。”今年8月李在镕在三星SDS蚕室校区与兼顾工作和育儿的女性职员进行沟通时再次强调：“让有能力的女性人才充分发挥能力，成长为新一代领导人，共同打造成为榜样的组织文化。”
李在镕会长此次社长团人事调整是“新三星”的开始，因此选拔了与年龄和性别无关，在核心事业中发挥能力的人才。半导体行业人士郑新（化名）指出，李英熙只是开始，三星电子未来将涌现更多有能力的女性高管，推动三星电子各个事业的发展。
重点提拔技术人才 领导前沿技术开发
提拔“技术人才”是三星电子此次社长团人事调整的重点。据了解，三星电子DX事业部网络事业部社长Kim Woo-joon（金宇俊)、三星电子DS部门全球制造和基础设施社长Nam Seok-woo（南锡宇)、三星电子DS部门CTO兼半导体研究中心社长Song Jae-hyuk（宋在赫)、三星电子DX部门通信团队社长Baek Soo-hyun（白秀贤)、三星电子DX部门CTO兼三星研究院社长Jeon Jeon-Hoon Jeon（全京勋)、三星电子DX部门三星研究院全球研发合作社长Seung Hyun-joon（承贤俊)等都是“技术人才”。其中全京勋是浦项工大教授出身，2012年进入三星电子后，历任新一代通信研究组长、网络开发组长、网络事业部长，取得了5G世界首次商用化等成果，是为网络事业增长作出贡献的通信技术专家。以技术领导力和战略眼光为基础，全京勋将总管DX事业先进研究，主导未来市场的发掘。
承贤俊是人工智能（AI）领域的高级专家，其目标是利用优秀的研究能力和全球网络，加强与海外主要大学及先进研究所的研究开发（R&D）合作，集中引进全球优秀人才。
这些技术人才选拔反映了李在镕的意图。在此之前，李在镕一直强调技术。今年6月，他结束欧洲出差回韩国时强调：“第一个也是技术，第二个也是技术，第三个也是技术。”
李在镕晋升会长之后更是表现出了征集和培养必要的人才和开发新技术的意志。李在镕表示：“创业以来最重视的价值是人才和技术。无论性别和国籍，都应该邀请和培养能够改变世界的人才。未来技术关乎三星集团的生存，因此应该投资世界上没有的技术。”
加强先进技术攻关 抢占半导体、6G机遇
三星电子半导体“超差距”战略离不开大量的“技术人才”的持续推进。此次晋升的三星电子DS部门全球制造和基础设施社长Nam Seok-woo（南锡宇)是兼具工程、制造、基础设施、环境安全领域的半导体工程开发、制造专家。三星电子表示：“南锡宇晋升社长之后有望加快确保半导体超差距战略的步伐。”
三星电子DS部门CTO兼半导体研究中心社长Song Jae-hyuk（宋在赫)为三星电子的存储器事业达到全球第一立下了赫赫战功，从DRAM、闪存等工艺开发到量产，一直发挥着半导体全过程的技术领导力，并领导半导体全产品的前沿工艺开发。三星电子补充说，在晋升社长的同时，作为半导体事业CTO，宋在赫领导半导体全产品的先进技术开发，有利于加强三星电子半导体技术竞争力。
与此同时，三星电子任命Kim Woo-joon（金宇俊)为三星电子DX事业部网络事业部社长，主要是为了加快抢占新一代通信基础设施机遇。据了解，金宇俊是首尔大学电子工学博士出身，历任三星电子网络事业部商品战略集团长、新一代战略集团长、战略营销组长等主要职务，推动营业、技术、战略等多个领域业务的增长。三星电子表示，在金宇俊带领下，三星电子有望巩固以新一代通信为中心的网络商务基础，并加强市场竞争力。
半导体行业人士郑新（化名）认为，三星电子要在新一代通信、人工智能（AI）、机器人等未来新技术领域取得新的突破，需要大批有实力的技术专家支撑。在李在镕时代，三星电子技术专家担任高管将越来越普遍。
重用媒体出身的人才 传达公司战略、愿景
除了晋升内部培养的人才，三星电子也积极提拔外部引进的人才。三星电子DX部门通信团队社长Baek Soo-hyun（白秀贤)是韩国SBS报道局副局长出身的宣传专家，2013年进入三星电子后，历任韩国宣传组组长、通信组组长，不仅在公司促进内部互动，还为加强外部的沟通做出了重要的贡献。白秀贤晋升社长之后将加强对内对外的战略交流，更有效地传达三星电子的愿景。
三星电子CR（企业关系）社长Park Seung-hee（朴承熙)是韩国中央日报编辑局长出身的媒体宣传专家，从2020年12月开始担任三星物产建设部门通信组长，他将凭借丰富的网络和通信能力，开展各种对内对外沟通，积极发挥桥梁的作用。
三星电子中国战略合作室社长Yang Gul（杨杰)是半导体营销专家，历任中国总管和中国战略合作室副室长，推动了三星半导体、三星电机、三星SDI等业务在中国市场的扩展。杨杰晋升社长之后将进一步提升三星各项业务在中国市场的地位。
一位业内相关人士表示：“三星电子社长团人事调整的重点不是‘破格’或‘革新’，而是‘稳定’。但在几天后举行的定期高管人事调整可能会以1年的成果和能力为基础进行大幅的新老交替。”另外，三星电子还将于近期确定并公布副社长以下人事调整和组织改编。
