广汽集团持续推进“番禺行动”改革，自主板块组织变革再落重要一子。继昊铂埃安BU（Business Unit）组建后，2026年1月16日，传祺BU正式成立。这是广汽集团深化自主品牌体制机制改革、推动“番禺行动”走深走实的关键一步，标志着广汽自主品牌板块进入了权责更清晰、资源更聚焦、运营更高效的新发展阶段。
面对汽车产业电动化、智能化的深刻变革，广汽集团主动求变，于2024年启动“番禺行动”，全面推进以用户为中心的体系化转型。作为改革的核心组成部分，自主品牌BU改革旨在打破内部壁垒，激发组织活力，构建更加敏捷、高效、贴近市场的经营主体。
新成立的传祺BU将承载传祺品牌的发展重任，通过整合研发、制造、销售等全价值链资源，以一体化运营提升决策效率与市场响应速度。2026年，传祺BU将着力推动传祺品牌焕新，立足“主流、大气、高品质”的品牌定位，通过技术升维、产品重塑与体验深化三大路径，依托更具竞争力的产品矩阵、更富温度的顶尖生态技术和更贴近用户的体验服务，持续推动品牌向上，再造新传祺。
在传祺BU正式组建之前，率先完成组建的昊铂埃安BU已通过亮眼成绩，验证了BU模式在提升经营效率、激发组织活力方面的显著成效。2025年12月，昊铂埃安BU销量突破4万辆，在竞争激烈的新能源汽车市场中展现出强大的发展韧性。尤其值得关注的是，埃安i60上市首月销量即突破一万辆，成为驱动整体销量增长的关键引擎。昊铂埃安BU的出色表现，不仅印证了BU模式在市场竞争中的先进性与生命力，也为传祺BU组建与前行提供了可复制的成功范式与强劲信心。
面对汽车行业的深度变革与激烈竞争，资源共享与协同发展是企业构筑核心竞争力的关键。昊铂埃安BU与传祺BU的组建，将推动资源高效整合，加速市场响应，为用户提供更高价值的产品与服务。面向未来，广汽集团将以“双BU驱动”加速“番禺行动”落地，持续提升体系竞争力，为高质量发展注入新动力，再造“新广汽”。
而此次广汽的“番禺行动”处处透着华为基因。
2025年11月23日，广汽集团总经理閤先庆于广州车展期间表示，“新广汽”的发展核心是要实现以“市场+技术”双轮驱动向科技型企业转型，第一个转变，就是要把整个研发系统由过往的工程师思维转化为用户思维。从去年“番禺行动”以来，广汽整个体系做了很大的变革，全面导入了华为的IPD（集成产品开发），将用户需求深度融入到产品的市场洞察、定义到研发、交付端到端全流程。
现在大家普遍的共识是，汽车不是一个简单的移动工具，未来一定是一个智能化移动空间。传统汽车和智能的结合是核心发展趋势，生态合作是满足客户与市场需求，应对竞争的必选项。广汽集团与华为合作，在智能化领域为产品提供了极大的助力。
閤先庆介绍，双方合作并不是简单的供应商模式，是双方的团队在一起深度共创，包括技术共创、需求场景共创，以及从产品定义、市场洞察到双方的研发协同，从交付、服务到营销全链路的合作。与华为合作这一年多来，华为车BU派到广州的研发团队最少有200多人，高峰期时有800多人。如今，双方仍有大量人员加速推进合作，目标是希望在明年年中把第一款最美猎装轿车推向市场。
