1、三星韩国及西安厂拟出售123台芯片设备
2、Arm CEO：AI基础设施市场供给严重不足 AGI CPU是应客户需求而生
3、微软将在新加坡投资55亿美元用于AI
4、三星电子工会成员结构变化，半导体工人占比高达79.3%
5、KC Ang任增芯科技总经理 Marco Monti任联席总经理
1、三星韩国及西安厂拟出售123台芯片设备
据报道，三星电子正在对其生产线进行全面改造，计划在韩国和中国西安出售123台闲置的半导体制造设备，以转向更先进的工艺技术。
三星已启动公开招标，涉及韩国的37台设备和西安的86台设备，这反映出该公司正努力淘汰老旧设备，并将资金重新投入到先进制程节点。
这些韩国资产由三星物产（Samsung C&T）管理，包括已退役的设备以及仍在运行但计划于2026年前拆除的设备。后者已进行预售，以提前锁定买家。
大多数设备是晶圆制造设备，涵盖多个工艺阶段，主要集中在90nm~65nm的成熟制程节点，包括一些8英寸晶圆制造设备，而先进制程节点的设备仍然有限。
在西安，此次设备出售与三星的NAND闪存转型密切相关：128层V6闪存的生产已停止，取而代之的是236层V8闪存，目前已实现量产，同时三星还计划在2026年推出286层V9闪存。
更高的层数需要新的架构，这降低了旧设备的可用性，并使其成为闲置资产。西安工厂的产能约占三星NAND闪存总产量的40%，是此次转型的核心。
据报道，三星于2024年开始转型，目前已停止128层闪存的生产，迈入200层以上的时代，更高层数的NAND闪存能够提高密度和成本效益。
此次出售体现了三星结构化的资产回收战略，该战略允许设备在折旧后继续运行，直至被替换，从而通过二级市场释放剩余价值。
三星已加强对设备销售的管控，以防止设备转移至受管制实体，并首先评估内部再利用的可能性，同时对投标人进行资格审查。
此次招标遵循协调一致的时间表：韩国将于2026年4月完成注册和检验，投标截止日期为5月；西安将于4月完成检验和投标，之后撤回招标。
三星向V8和V9 NAND闪存的转型——计划推出超过400层闪存——正值人工智能（AI）基础设施和企业级固态硬盘（SSD）对高性能存储的需求不断增长之际，而先进容量的需求也将随之增加。
2、Arm CEO：AI基础设施市场供给严重不足 AGI CPU是应客户需求而生
3月24日，Arm在美国举行的“Arm Everywhere”活动上，正式发布了首款自研芯片，面向数据中心的服务器处理器Arm AGI CPU。
在会后的媒体采访中，Arm首席执行官Rene Haas与执行副总裁Mohamed Awad就新发布的Arm AGI CPU、AI基础设施市场策略等核心议题，回答了媒体的提问。
谈市场竞争：中国市场巨大，不担心与客户竞争
Q：过去Arm只做IP，而现在在做芯片产品，怎么看待与原有客户的竞争？能否对中国市场进行预测？
Rene Haas：我们认为有空间容纳很多不同的参与者，所以我们并不太担心这个问题。亚马逊、谷歌、微软，都有自研项目，所以我们只是认为这个市场机会非常非常大，而且目前供给和服务都严重不足。中国是一个巨大的市场，对我们来说是将会是一个非常好的市场。
谈商业模式：自研芯片是业务自然延伸
Q：Arm 推出首款自研芯片，是对计算基础设施商业模式的颠覆，还是垂直领域的创新延伸？
Mohamed：这是 Arm 既有商业模式的自然延伸，我们始终坚持贴近客户需求，通过技术研发让成果在众多客户间实现价值分摊，此次推出自研芯片，正是响应了多个客户的深度需求。
Rene：参考 CSS 技术的落地历程，两年半前我们将 CSS 从 Neoverse 拓展至汽车、移动领域时，也曾被质疑与客户竞争，但如今各领域均有大量 CSS 客户，核心原因是产品能为客户创造更大价值。AGI CPU 并非要求所有客户购买，客户可自主选择 IP、CSS 或 AGI CPU，这只是我们产品体系的补充。
谈产品策略：AGI CPU是应客户需求而生，命名寓意AI无处不在
Q：Arm AGI CPU项目开发了多长时间，是如何提出这个方案的？
Rene Haas： CSS对我们来说有点像魔法，因为CSS所做的就是大大加快了制造这些复杂芯片的能力。所以我们一直在与客户进行大量关于CSS的讨论，而且这很快就转变成了，“嘿，你们能不能拿一个CSS为我们做点什么？”所以我认为首先要说的是，我们是被要求做这件事的。这算是第零步。但现在我们看到的，基于巨大的客户吸引力，我们认为这个机会相当大。
品牌和命名显然是一个非常令人有激情的话题，对此有很多不同的意见。当我们思考技术发展的轨迹时，有两件事浮现在脑海中，第一是CPU将无处不在，无论是非常小的用例还是非常大的、高功率的用例；第二，它将会有一个AI的组成部分。所以我们觉得AI无处不在和CPU作为基本标配的这个交叉点，在命名方面感觉恰到好处。
谈客户合作：提供全系列选择，增强Arm生态系统
Q：能否谈谈这将如何与你们的客户合作？能否再多解释一下这种互动关系？
Mohamed Awad： 这实际上算是Arm的一种独特优势，即我们可以走进这些客户的公司然后说，“嘿，这里有一个产品组合。我们可以给你IP，给你CSS，给你AGI CPU，提供全系列的选择。”所以这些客户中的某一个可能会决定在某些用例中使用IP，在其他情况下想要一个CSS，或者直接拿一个AGI CPU成品芯片。归根结底，这给了他们的是选择权。我们认为这是一种优势，它增强了整个Arm生态系统，从长远来看增强了我们在这些客户中的地位。
Rene Haas： 该模式实际会扩大市场机会，例如 SAP 基于 AGI CPU 构建系统后，若本地部署无法承载全部工作负载，会转向 AWS 等云平台，这将为云服务商创造新的业务机会。核心在于Arm软件生态的丰富度，生态越完善，对所有基于Arm架构的参与者越有利。
谈技术细节：NVLink是未来选项 未采用SMT有原因
Q：Arm此次瞄准了AI应用和加速器，你们能谈谈你们选择PCIe Gen 6的决定吗，你们是否考虑过授权NVLink？
Mohamed Awad： 两件事，我们选择PCI Gen 6是因为就标准IP实现而言，它在速度等方面是最先进的。关于NVLink以及我们展望未来，我们绝对在关注的一件事是整个系统的性能以及如何优化它在系统中的运作方式。所以NVLink显然是选项之一，NVIDIA对我们来说是一个很好的合作伙伴，所以我们肯定在为未来的版本考虑这个。事实上，我们已经宣布我们将在CSS的未来版本中支持NVLink。正如我之前所说，AGI CPU是基于CSS的，所以如果我们决定要往那个方向发展，这是一个自然的延伸。
Q:AGI CPU 机架与 GPU 机架如何协同工作，在 AI 数据中心中承担哪些角色？
Mohamed：二者有三大核心协同场景：一是 AGI CPU 作为头节点，与加速器部署在同一服务器，SK 电讯与 Rebellions 的合作就是典型案例；二是高密度 AGI CPU 机架紧邻 GPU 机架部署，负责编排和管理 agentic 计算流程，快速分发任务，实现低延迟协同；三是 AGI CPU 承担数据中心控制平面角色，agentic 计算的 7×24 小时运行会产生大量流量，AGI CPU 可高效处理流量调度带来的算力需求，提升数据中心整体运营效率。
Q：AGI CPU为何未采用 SMT（同步多线程）技术，设计过程中如何权衡其利弊？
Mohamed：SMT 的优势在于低带宽场景下，可通过资源共享提升CPU利用率，让等待的进程将资源让渡给其他进程。但AGI CPU面向的智能体计算场景需要支持大量线程，且配套的加速器、基础设施成本高昂，最核心的需求是保障 IO 和内存带宽的专属化，4-6GB/s 是该场景下的带宽最优区间，采用SMT会分割带宽，降低整体效率，因此目前暂无加入 SMT 技术的计划。
谈市场落地：外界对Arm存误解
Q：Arm 在机架层面有何布局，AGI CPU 的市场落地策略是什么？
Mohamed：Arm 并不直接销售机架，而是与广达、联想、超微等生态伙伴合作，由合作伙伴打造基于 AGI CPU 的机架产品。看待 AGI CPU 不能孤立聚焦芯片本身，需置于 AI 数据中心的大规模系统中，性能、规模、效率是核心评价指标，客户最终关注的是芯片在数据中心的实际价值。目前基于 OCP 标准机架的测试已实现突破性的性能与效率，液冷机架等优化方案还能进一步释放潜力，当前仅为技术落地的起点。
Rene：外界对Arm存在误解，认为我们仅做IP授权后便与客户脱节，实际上我们与芯片、系统、参考板厂商深度合作，对算力产品的市场落地全链路有清晰认知。AGI CPU的落地离不开ODM生态，虽然我们可提供专业的设计服务，但目前暂不对外披露相关规划，仍会与ODM伙伴紧密协同。
谈市场机遇：万亿美元市场，Arm有机会去争取
Q：Arm谈到了一个万亿美元的市场机会，如何开拓这个市场？
Rene Haas： 半导体市场到2030年，1万亿美元不是什么夸张的说法，我们认为我们有去争取的机会。
3、微软将在新加坡投资55亿美元用于AI
微软公司承诺在2029年前向新加坡投资55亿美元，以支持该国的人工智能（AI）产业发展，加速其在亚洲AI发展中心的扩张。
微软表示，将利用这笔资金建设云和AI基础设施，并支持其在新加坡的日常运营。微软还计划向学生提供免费的AI工具。
全球科技公司正将新加坡作为区域中心，瞄准东南亚市场。东南亚拥有约7亿人口，其年轻一代正以惊人的速度迈向互联网时代。今年1月，美国存储芯片制造商美光科技宣布将追加投资240亿美元，以扩大其在新加坡的生产能力。
微软总裁布拉德·史密斯在声明中表示：“我们致力于通过提升技能、增强网络安全和韧性以及推进可信赖的治理，帮助个人和组织更好地利用AI，从而使技术为新加坡人民带来真正的福祉。”
新加坡已将AI发展列为国家优先事项，并在研究、治理和教育等领域进行投资，以帮助其公民接受并应用这项技术。新加坡还将简化顶尖海外AI人才的移居流程，为这些专家提供专门的招聘途径和五年工作签证。
4、三星电子工会成员结构变化，半导体工人占比高达79.3%
负责半导体业务的器件解决方案（DS）事业部在三星电子全国工会（NSEU）中的会员比例正在增长。分析认为，随着半导体业务进入长期繁荣的超级周期，以及员工对更高绩效奖金的要求不断提高，这一趋势变得更加明显。
据业内人士4月1日透露，NSEU宣布截至3月31日，其会员总数达到70375人，占员工总数的54.5%。其中，DS事业部会员人数为55822人，占工会会员总数的79.3%。这比去年1月底的77.6%略有增长。过去两个月，DS事业部会员人数增加了6470人。DS事业部全体员工的工会化率达到72.2%，较1月底的65.4%上升了6.8%。
相比之下，负责智能手机和家用电器等成品的设备体验（DX）事业部截至上月31日的工会会员人数为14553人，占工会会员总数的20.6%。这一数字较1月底的22.3%有所下降。
过去两个月，DX事业部的工会会员人数仅增加了326人，从14227人增至14227人。与DS事业部相比，这一增长幅度有限。
行业分析师认为，DS事业部工会会员集中度较高，是由于该事业部更积极地推行绩效薪酬制度。
半导体行业是一个典型的周期性行业，近期受人工智能需求的推动，业绩屡创新高。这一趋势似乎反映了公司内部要求大幅提高绩效奖金以匹配业绩提升的呼声。
工会鼓励主要业务部门的员工加入工会也被认为是促成这一趋势的因素之一，而此时三星电子劳资双方正就2026年的工资和绩效奖金进行谈判。
DX事业部拥有大量成熟业务，例如智能手机和家用电器，因此业绩波动相对较小。
近期，由于全球需求低迷和竞争加剧，该事业部业绩增长乏力。因此，分析显示，该事业部员工通过工会争取额外补偿的需求相对较低。与此同时，三星电子劳资双方就绩效奖金发放标准产生的冲突日益加剧。由于双方无法缩小分歧，人们担心可能会爆发全面罢工。
一位业内人士表示：“在半导体行业，绩效奖金的数额与业绩密切相关，因此员工对薪酬非常敏感。来自DS事业部的成员比例可能会进一步增加。”
5、KC Ang任增芯科技总经理 Marco Monti任联席总经理
4月2日，增芯科技官微发布消息称，公司董事会已完成新一届管理团队的任命。这标志着增芯科技正式从建设期迈入运营期，开启全新发展阶段。新管理团队汇聚了半导体制造、战略运营、技术研发、全球商务及财务管理等领域的顶尖人才，将全力推动12英寸MEMS智能传感器及特色工艺晶圆制造产线的技术升级与产业化进程。
在创始人、董事长陈晓飞先生的带领下，新一届管理团队展现出强大的产业深度与国际视野。陈晓飞董事长将负责公司战略决策与整体方向，确保增芯科技在复杂多变的全球半导体格局中行稳致远。
总经理KC Ang（洪启财）先生是半导体制造领域的资深专家，拥有超过40年行业经验，曾担任格罗方德亚洲区总裁、中国区董事长，成功主导多家国际晶圆厂的高良率量产与运营升级。他将全面负责公司执行领导工作，为增芯注入国际化视野与卓越的制造管理能力。
联席总经理Marco Maria Monti（马可·蒙蒂）先生深耕汽车电子领域逾30年，曾执掌意法半导体汽车业务，将其打造为年营收超90亿美元的行业标杆。他将牵头增芯全球业务拓展，主导战略产品与技术布局，助力公司在全球市场开疆拓土。
此外，执行副总经理萧国坤先生负责运营支持中心管理工作，执行副总经理兼财务负责人徐卫国先生主管财务中心，资深副总经理辜良智先生引领技术研发中心，副总经理徐立先生负责生产运营中心，副总经理吴贞杰先生主管战略发展中心，副总经理彭坤先生负责智能传感器中心。这一完整的高管矩阵，为增芯科技各业务板块提供了坚实保障。
公司董事会在公告中特别向成功卸任的张亮先生、谢庆敏先生表示衷心感谢。在公司建设期，两位总经理带领团队攻坚克难，完成了产线建设、技术积累与首批客户导入等关键任务，为增芯科技的长远发展奠定了坚实基础。
增芯科技表示，新团队将秉持“诚信、创新、协作、透明、信任”的核心价值观，以客户为中心，提供卓越服务，致力于打造一个代表中国制造、具有全球竞争力的半导体企业。未来，公司将面向全球汽车、工业、新能源与人工智能等领域客户，提供高质量晶圆制造赋能，携手产业伙伴共同书写中国半导体自主创新的新篇章。
