宏达电：打造台湾手机成策略性产业 引领4G时代后发先至

宏达电(2498-TW)北亚区总经理董俊良表示，智慧机第一个10年，苹果达到高峰典范后的挑战，三星取代诺基亚功能机策略快速掠取市场，也揭示掌握关键零组件，垂直整合优势，对台湾产业将是硬战。展望后市，中国品牌将快速兴起，台湾产业不能再仅聚焦制造，要领先作出创新品牌和行销，随着4G服务来临，建议政府将手机和电信当成策略性产业，强化资源整合，带动产业后发先至。

董俊良今天应邀科技论坛发表演讲，回溯产业发展，智慧机产业发展约10年，其趋势变化，影响台湾之大，超乎其他产业，从欧洲主导电信手机，美国主导IT产业发展，平行创造产业稳定分工的模式。美国电信和科技夥伴开始思索比PC更大的产业，即是NB产业后PC时代的延伸，一是数位时代，如苹果iPod推出拥抱消费性的商品，另一即是微软推波，让宏达电在适当时机掌握智慧机趋势。


董俊良指出，2000年是智慧机导入的阶段，宏达电专注发展，配合欧美电信业者需求，开发出符合市场需求产品，由于诺基亚、摩托初期仍聚焦功能手机，初期没有很多的竞争挑战。2005年宏达电推出首款3G智慧机，苹果也积极构思随着iPhone在2007年推出后，2008年Google也加入，首款Android首款智慧机问世，产业因此迈向第2阶段，也暗示智慧机走向开放趋势，门槛再降低，因此宏达电一直在思索藉由电信夥伴的基础，转型为品牌厂商。

董俊良强调，2010年是关键的一年，宏达电在当年首季MWC，推出搭载首款三星AMOLED面板的Desire，成功打响如同苹果品牌形象力。但同时，宏达电也发现，关键零组件也成为竞争的关键，手机产业生命周期相对短，推陈出新速度比个人电脑来的快，如果无法掌握先行推出上市的优势，投资就可能是浪费。

董俊良说明，2010年三星推出Galaxy S1后，正在复制宏达电研发，苹果品牌力，智慧机的第一个10年已有结论，苹果达到高峰典范后的挑战，三星取代诺基亚功能机策略快速掠取全球市场，预告掌握关键零组件，垂直整合优势，将对台湾宏达电等产业将是硬碰硬的竞争。

展望后市，董俊良认为，品牌成功除了要在地化，行销也要在地化，智慧机另外一个10年将要开始，中国品牌将快速兴起，扮演重要角色，台湾产业不再仅聚焦制造，要和国际大厂分工，甚至也要领先，作出创新品牌和行销。