智能电视的发展不仅给了从业者信心，更快速进入了电视用户和投资者的视野。用户增长与市场占有率数据表现出色，让广告主发现了这一平台的广告价值。无论是广电总局还是以喂呦科技为代表的OTT营销企业，都在一同探索智能电视新媒体的广告经营方式，为智能电视新媒体市场拓展提供新的思路与方向。
智能电视广告目前尚处于成长壮大时期，大屏幕的视觉体验可以使广告展示更加精致，体验也更加直观，但想要维护这块大屏未来长久的广告价值，建立高准入门槛的意义不言而喻。让大品牌匹配大屏幕，优质广告匹配高消费人群，媒体价值的优势将会拉动广告收益的良性循环。
用户数量猛增，主流厂商广告收入闯千万大关
随着电视视频点播、游戏等生态环境的良好发展和生态链的逐步稳定，智能电视用户数积累迅猛。截止到2015年上半年的统计数据显示，海信、 TCL、创维的累计用户数分别达到 1067 万、 863 万和 760 万，日均活跃用户数分别为 403 万、 332万和 300 万。
海信、 TCL 和创维三家厂商（已具有运营商的属性）预计今年的广告收入均为千万级别。资本市场充满信心的将智能电视广告称作视频点播和游戏业务之外的“第三桶金”。
不同于传统电视厂商采用的“制造——销售——赚取硬件利润”的三步曲，智能电视由于具备了智能系统平台，让制造商可以对内容部分加以控制，这样就让制造商在用户使用电视的过程中植入广告增加利润点成为一种可能。
因此，智能电视厂商的思维从卖终端转变为卖用户，但是，盈利点的增加的同时，OTT营销从业者想到了另一个问题：如何将广告植入电视系统又不让用户反感。
开机广告就是其中一个解决方法。用过智能电视的用户或多或少有这样的感觉，就是开机时间长，而在较长的开机时间中一直等待会给用户带来负面体验，而开机广告这个方法恰好利用了这个“空档时间”。开机数秒即开始播放广告视频，很容易让用户产生开机神速的“感觉”，广告播放后即进入系统菜单，避免了让用户盯着黑屏默默等待的窘境，增加广告盈利的同时也提高了用户体验，不失为一举两得的办法。
喂呦科技预先看到这一市场，早在2013年就率先开发智能电视广告发布系统，2015年5月，喂呦科技自主研发的国内首个跨屏广告管理平台“VU G-shop”上线，与创维、康佳、海信三大“黑电”厂商合作，至今已经为近百家知名品牌提供了大屏营销解决方案。
生态营销进一步掘金，智能电视广告前景光明
用现下比较时髦的“生态”一词来说，智能电视的生态圈也在激烈的竞争中逐渐显现出来。不论是传统电视厂商的极速转型还是互联网势力的入侵，都意味着整个电视行业将会以互联网电视为主导。但仅仅有终端保有量的竞争是不够的，智能电视势力正在发起冲锋，与传统内容制造商争夺广告客户、广告投放额，只有在这两个领域都取得胜利，智能电视营销才堪称完胜。
因此，我们看到了互联网电视厂商占领用户群的野心，以硬件赔本的概念大规模造势，以最快速度普及智能电视生态，跨向以内容盈利，以生态营销进一步掘金。
国内智能电视营销领军企业喂呦科技，以先进的技术和丰富的经验在行业内独树一帜。喂呦科技认为，传统电视广告是单向的，利用收视习惯把用户吸引到电视前，用单向的广告投放盈利。而互联网电视双向互动、实时点播的功能让它具备了更多玩法、更海量的内容和“频道资源”
喂呦科技最早发现，传统电视一经出售即与生产厂商失去联系，而互联网电视厂商却可以通过不断的升级和更换开机广告，使得开机广告变得可换可销售。由喂呦科技自主研发的开机广告，是从传统电视过渡到“智能大屏”后的第一个创新。
事实证明，开机广告的高清、大屏、独占性优势，给品牌带来更好的视听展示效果，但大屏生态营销不仅是开机视频一种产品，而是一种在家庭场景中与用户深度沟通的机会。因此，喂呦科技在不断充实内容资源，引领一些大屏营销的新玩法。
包括与七大牌照商之一华数TV战略合作，建立“中国蓝专区”，把浙江卫视现象级大剧和综艺资源揽入囊中。逐渐还会开发贴片广告、品牌专区、电视互动等多种品牌传播方式，不仅为客户带来更大的投放阵地，也为用户送去更丰富的家庭视听娱乐资源。总之，喂呦科技坚信智能电视广告的光明前景，立志在这一行业里继续深耕细作，为行业发展做出贡献。
