近日魅族18系列正式发布，魅族做出了重大决定，主动放弃互联网后向收入，主打纯净系统的 “三零手机”，因此起售价比往年贵了不少。从2016 年危机之后，魅族一直在Other中徘徊，在竞争激烈的手机市场，魅族还能安心做自己的“小而美”吗？
图源：微博
魅族18系列发布后，网友吐槽最多的是售价的提升，有网友认为，预装的软件可以卸载，推送的广告也可以关闭，但花出去的钱没有就没有了，并不认可魅族放弃互联网后向收入而提升价格的做法。
小米等主打性价比的互联网手机的出现，让手机产品的利润空间越来越低，硬件不赚钱，通过后续的互联网服务来实现商业闭环的做法开始盛行，广告给手机厂商带来的收益可能每年超过百亿规模。魅族愿意放弃这部分收入，据魅族营销负责人万志强透露是因为魅族一台手机一年只有几十元，做得也不大，加上用户老吐槽，索性就不做了。他认为做三零手机在短期可能因此损失一部分，可能收入不多，但我们只出少量的精品，很稳健去操盘的话，会找到一个平衡点保证健康经营。
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虽然去年魅族盈利了，但体量也越来越小了，现在走精品路线，可能体量会更小，这也注定了，魅族不会与小米等性价比品牌去拼价格战。手机厂商打价格战，拼的是谁的规模大，谁的供应链话语权大，谁就能做出更极致性价比的产品。去年的魅族17系列不支持光学防抖，魅族工程师认为是魅族订单量太少，工厂不愿意做。体量小的手机厂商在供应链没有话语权。如果魅族的继续精品路线，体量可能长期都不会有大的变化，小是真的，美就很难做到了。
此前，魅族的产品总是以独特的设计吸引用户，但这两年明显开始失去辨识度，白色面板没了，极边全面屏没了，摄像头的设计也和三星相似，同样不支持120Hz和2K同开，让人怀疑魅族18系列用的是三星S20系列同款屏幕。没有用户体量，没有供应链话语权，没有足够的利润研发，想要做有特色的手机很困难。魅族的产品外观趋同于主流也可以理解，毕竟重新开模定制需要钱。
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在手机行业中，“小而美”其实是一个伪命题，手机厂商规模越大，供应链话语权就越高，想要开模定制专属特色的东西就越容易，产品有特色提升售价用户也会买单，产品利润就会越高，研发投入也会越多，新技术的突破会提升品牌影响力，进一步提升产品价格，扩大用户群体。魅族现在供应链话语权都很小，手机元器件定制和开模的费用又很高，魅族现在的处境很难做有特色的产品，也就达不到“小而美”。
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魅族还有一个很重要的问题是线下渠道缺失。魅族之前关闭了线下门店之后体量一直没有上去，也就没有重开线下店，只是与京东之家、苏宁易购等平台合作。线上用户更看重价格和参数，魅族的产品与其他品牌相比没有太大优势。现在魅族走精品路线，售价提升后对线上用户吸引力更加不足。
魅族现在面临很尴尬的处境，没有强大的线下渠道，没有足够的品牌影响力，没有与供应商讨价还价的体量，想继续自己“小而美”路线都很难。不过也有好的地方，比如黄章终于放权了，魅族的产品虽然失去了一些特色，但符合大众审美。魅族的效率也明显提升了，相比上一代魅族18系列发布日期提前了两个月。此外魅族也在积极拓展更多线下渠道合作伙伴，年内将新增数百家零售终端。
不过魅族也算是找到了自己的定位，不拼性价比，不在中低端市场厮杀，立足于解决广大手机用户普遍存在的痛点，打出魅族最大的差异化，可以牺牲一些利益去换取用户的部分情感认同和体验改善，重新塑造品牌价值，希望赢得更多消费者的关注和喜欢。（校对/Musk）
