思林杰制定总经理工作细则,明确职权职责规范管理

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2026年6月13日,思林杰发布总经理工作细则公告。

细则指出,为完善公司法人治理结构,明确总经理及其他高级管理人员的职权、职责,规范总经理行为,依据相关法律法规和公司章程制订本细则。公司总经理和其他高管应遵守规定,履行诚信和勤勉义务,管理层负责日常经营管理,组织实施董事会决议并向董事会及董事长报告工作,对董事会负责。

公司设总经理一名,由董事会聘任或解聘,每届任期三年,连聘可连任。总经理对董事会负责,行使多项职权,如主持生产经营管理、组织实施经营计划和投资方案等;副总经理协助总经理工作;财务总监主管财务工作。若高管违规致公司受损,应承担赔偿责任。

总经理办公会议原则上每月召开一次,在特定情形下应立即召开。会议讨论诸多议题,决定以会议纪要形式作出并实施。

在经营事项审批方面,总经理在董事会授权范围内审批相关事项,超出权限报董事会审批;人事管理、合同文件签署等权限也有明确规定。此外,总经理需定期或不定期向董事会报告工作,公司内部审计机构的审计报告应同时报总经理及董事会。

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