随着AI、5G、工业物联网、智能驾驶等新兴行业的迅速发展，信息安全面临的挑战变得更加复杂和严峻。半导体企业如何避免因为数据泄露而引发的损失和潜在风险也变得至关重要。在半导体行业，生产研发流程中涉及对于软件的使用和数据的存储，每天产生海量数据和各类文档，任何薄弱一环都可能成为数据泄露等安全隐患的突破口，由此对于使用的工具软件也提出了更高的信息安全要求。
新享科技作为合见工软集团的控股子公司，其研发的工业项目管理软件UniPro是合见工软集团内重要产品线，可实现互联网级别的安全防护、打造数据“隐私”，为本土芯片设计企业保驾护航，同时迁移成本低、延展性强，在客户应用中得到了广泛的赞誉。
UniPro项目管理软件
敏捷项目管理构筑安全屏障
作为国内主流的项目管理类软件，UniPro在研发之初就高度关注软件自身的信息安全保障。UniPro利用硬件级加密，对用户数据进行全方位隔离，让其用的放心；此外，UniPro积极完成各项行业安全生产标准认证，尽最大可能从软件本身、用户数据以及行为规范等多方面保障用户数据和使用安全。
对于半导体企业来说，在构筑安全屏障的前提之下，项目管理软件可谓是“万金油”，无论是长期项目还是短期项目，无论是件开发还是硬件制造，但凡是需要管理项目需求、立项、执行、进度、落地、复盘、数据分析等方面，均可使用项目管理工具进行科学和可视化的项目管理工作。
合见工软集团旗下项目管理系统UniPro可应用于缺陷管理、敏捷项目管理、瀑布项目管理场景，可谓是企业项目管理的好帮手，各项功能如下图所示。
UniPro基本功能
其中，敏捷项目管理对于半导体企业尤为重要。敏捷软件开发（Agile software development）是一种应对快速变化需求的软件开发能力。相对于“非敏捷”，它代表了更先进的组织形态和能力。先进的能力更需要先进的管理方式，从敏捷开发落地伊始，如何更好地管理敏捷开发团队，是技术管理者需要重视的问题。而敏捷研发管理流程Scrum是现在最流行的敏捷方法，主要面向开发和维护复杂产品，是一个适用于增量式产品开发的管理框架。
具象来看， UniPro敏捷项目管理工具具备如下四大优势：
1.精细化管理，保障项目按时落地
UniPro提供的任务分解功能最高达到22层，可满足半导体行业复杂的项目计划安排，通过面板、看板、甘特图等视图清晰呈现层级关系，让项目经理直观看到项目进展、当前瓶颈和风险事项，可以尽早调整项目安排，保障项目按时交付。
2.高效率操作，赋能每一位工程师
UniPro致力于帮助工程师节省时间，为了让工程师更加专注于自己的专业研发领域，UniPro提供了强大的自动化功能，从而能够解决“重复的操作批量处理”、“定好了规则自动赋值”、“风险事项定时自动同步”等多个场景的问题，让工程师可以更便捷的开展工作，也让团队的制度更直观的被感知。
3.低代码技术，让用户使用更灵活
基于低代码平台打造出易用的UniPro，可以灵活定义自己的管理内容与流程，操作简单，用户可以很快上手，能够满足企业各个阶段的管理需求。
4.卫士级数据安全服务，企业妥妥“安心飞”
UniPro权限管控粒度可以达到字段级别和单条数据级别，满足半导体行业更高的安全管控要求。同时，UniPro已通过ISO27001信息安全管理体系认证、信息系统安全等级保护2级认证，其团队核心成员都有着信息安全管理领域的丰富经验。
敏捷项目管理助力高效协同
在半导体行业中，对于信息安全的重视度愈发高涨，这不仅是国际环境大势所趋，更是由于高科技企业对于数据的依赖和重视，UniPro也利用自身信息安全特性，与企业用户一起捍卫信息安全，为半导体行业发展贡献自身力量。
随着国内半导体企业规模的扩大和团队人数增加，为加强管理和提升效率，项目管理软件已必不可少。UniPro作为国内主流的项目管理软件，优势是能够串联人和事，既能通过软件系统把人员进行分配，又可以在各维度进行项目层面的管理，通过敏捷思维管理团队成员，敏捷管理聚焦项目进度、提升工作效率、助力高效协同。
以技术研发团队使用UniPro敏捷开发来完成一个迭代为例：
迭代初期
项目团队可以灵活设立工作项。客户提出需求、概念、建议，产品负责人只需在UniPro产品里点击创建，写下一行摘要，点击“回车”键就提交了一个待办事项，需求录入方便快捷。项目团队可在UniPro敏捷面板中维护每一条待办事项列表，在掌握所有待办事项的同时，可以进行更合理的迭代计划安排。
迭代中期
团队成员可以共同维护迭代任务的进展，通过在UniPro中更新维护待办事项，包括描述、优先级和估算时间，然后将其分配给适当的团队成员。数字化的看板和任务板使团队成员可以轻松地拖放任务卡片，更新任务状态并实时查看进度。
UniPro敏捷开发型项目示例
迭代后期
项目经理可使用UniPro甘特图功能跟踪进度，根据迭代任务的可行性和可操作性分析，在甘特图中完成迭代任务的排期规划。团队成员打开甘特图即对自己被分配的任务、工时一目了然，还可以及时更新任务完成状态。项目经理再通过仪表盘分析整个迭代的任务完成情况以及完成效率，以更有针对性地调整团队的工作安排。人力资源管理人员也可据此评估员工的工作量。
以上就是从研发项目一个迭代的生命周期来看敏捷项目管理软件的作用。
除了敏捷项目管理，缺陷管理也是半导体企业不可或缺的管理需求，后续详细介绍UniPro强大的缺陷管理功能，敬请期待。
