TCL董事长李东生：长期停留在舒适区的企业很难做强做大

6月22日，TCL创始人、董事长李东生在“2024亚布力论坛第十届创新年会”上表示：“中国科技制造业的未来发展有两点，一是在技术创新方面，要坚持不懈地努力；二是在全球化过程中，要敢去和高手过招，很多本事都是要在竞争中才能够真正建立起来的。”

在21日举办的“2024亚布力论坛创新年会·中国科技制造业转型升级之路”平行论坛上，李东生回顾了TCL在产业升级过程中的具体实践。李东生表示：“中国科技制造业的‘卷’，一是成本效率，二是技术创新。未来制造业不能只依靠成本效率，一定要往技术创新上走，能够跟上全球领先水平，有技术壁垒，别人才很难去超越你，才能够在‘卷’的过程中生存下来。”

记者了解到，在四十余年的发展历程中，TCL历经数次变革与转型。2004年，面对彩电行业开始从显像管（CRT）向液晶（LCD）转型，中国大陆彩电行业面临“缺芯少屏”等状况，TCL决心向产业链上游延伸，并于2009年创立TCL华星，正式布局半导体显示产业，此后不断在Mini LED和印刷OLED等关键核心技术领域取得突破。

“制造业转型升级是必由之路，长期停留在舒适区的企业很难做强做大”。李东生指出。在半导体显示领域布局持续取得进展的背景下，TCL逐渐开始从传统的终端产品制造企业蜕变为高科技制造业企业，并期望把泛半导体领域的管理逻辑复制到其他高新科技领域，于是TCL在2020年收购了当时的天津中环集团，正式布局新能源光伏产业。

李东生表示：“不断寻找新的增长极，是企业发展的必然。没有半导体显示和新能源光伏的增长曲线，TCL的价值和能力，就不是现在这样的规模。”李东生强调，在开拓新赛道的过程中，企业家必须不断地学习进步，只有对自己狠一点，才能实现更远大的愿景和目标。

如今，TCL已从一家专注于消费电子产品的传统制造商，蜕变为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的领先高科技产业集团，业务遍及全球160多个国家和地区，拥有46个研发中心、33个制造基地，服务全球超9.6亿的用户。

“中国企业的全球化已是必答题，中国市场很大，但全球市场更大，中国企业要从输出产品到与当地共建工业能力，完善供应链体系，支撑全球化经营。”李东生补充说，“我相信中国企业能发展到今天，是能够去应对制造业转型升级，应对全球化挑战的。”

（来源：中国电子报）