【编者按】2019年是动荡与机遇并存的一年。一方面是中美贸易战、日韩等带来行业不确定性加大；另一方面，科创板上市、大基金二期等政策利好，5G、AIoT等新应用催生产业热度。2020年，半导体行业会走向何方？年度专题“展望2020”，以媒体和企业视角透视整个行业，为上下游企业提供镜鉴。本期企业视角来自半导体应用材料供应商贺利氏电子。
国家能效等级政策升级，功率半导体制造厂商迎来难得机遇
中美贸易战，各个行业都受到一定的影响，半导体行业更是首当其冲。2019年上半年，整体行业非常疲软。到下半年，由于华为等国资公司产业链回归，带动下游芯片制造行业整体回暖，到年末甚至出现部分制造公司产能紧张的局面。同期，亚太其他地区，业绩仍然不容乐观。
对于2020年整个行业的走势，贺利氏电子业务发展总监赵军毅表示，“受国内5G 行业启动和新能源汽车行业的强烈推动，我们预测2020年中国半导体行业还是相对乐观的。”
具体而言，他认为，2020年业界有两个值得关注的新动向。
“一是国家能效等级政策升级，进一步降低能耗，推动电源管理类芯片模块化，白色家电产业将迎来新一轮变革，对功率半导体制造厂家来说，是难得的机遇。二是5G 应用进一步商业化，推动相关芯片材料，芯片设计，封装制造，组装应用等全产业链的变革。”
面对新形势，赵军毅表示，作为一家专业的半导体应用材料供应商，贺利氏早在2017-2018年已经及时作出了战略调整。“整合贺利氏5大产品线，将在汽车电子，先进封装和功率器件三大应用上发挥我们的优势，主要涉及的产品包括汽车级应用高可靠性焊接锡膏，高功率焊接烧结银，高温区焊接锡线，超细微焊接锡膏，陶瓷覆铜板，超薄智能卡金属框架，高性价比镀金银线等等，为行业提供全系统解决方案。”
同时，针对过去数年众多客户更加注重客户定制化的生产销售模式这一情况，贺利氏电子也做了一些相应的调整，如销售渠道，售后服务以及研发创新。赵军毅说，“特别我们在2018年在上海建立了创新实验室，为广大客户提供了一个完整的实验平台，缩短了研发周期和大大降低了研发费用。”
5G 商用可以改变芯片行业格局，结合优势产品抓住市场机遇
5G+AI是无疑是当前最热门的概念。早在2017年，全球移动通信系统协会GSMA就曾发布一个题为《5G开启无线连接与智能自动化的时代》的白皮书，为全球通讯行业描绘了一个非常美好的前景：到2025年，5G连接将覆盖全球超过1/3的人口，连接数量超过11亿，约占全球移动连接数的12%。
赵军毅认为，5G 商用可以改变芯片行业趋势。对此，他说，“贺利氏电子会结合贺利氏的优势产品，从设计公司，封装制造公司以及下游组装应用等三方面入手，国内国外联动，充分发挥贺利氏电子稳定高效的产品特性，抓住5G 市场机遇。”
而据全球知名市场调研公司Tractica的报告，到2025年，亚太地区AI市场将领先于全球其他地区，达到1360亿美元。其中大部分增长动力将来自中国。
赵军毅表示，在AI领域，贺利氏同样有所规划，“AI 芯片包含高速运算芯片，高频无线传输芯片，诸多传感器，以及高功率密度芯片等等。结合贺利氏的优势产品，我们将致力于解决高密度超小间距焊接，高功率密度低空洞等诸多业界难题。”
国产替代不是一朝一夕可完成，做好五点避免封闭式发展
市场的需求带动了企业的持续投入，特别是国产替代，进一步推动了企业的投资效应。以芯片制造行业为例，据天风证券统计，2019年国内共有12座晶圆厂投产，另有14家FAB厂在建。对于这种大规模晶圆厂建厂现象，赵军毅判断，这一现象在2020年将趋于平缓。
他说，“国家相关部门已经开始关注这个产能过剩的问题了。当前更应该注重实际产出和效益。晶圆厂的投入巨大，一旦无法产生效益，损失惨重。相对而言，对应这些巨大的产能，我们更应该注重设计端和后端封装配套的升级换代。”
同时，半导体投资热并不等于我们的技术质量就有了一个全新的提升。赵军毅指出，半导体行业是涉及电子学，软件，物理，化学等诸多学科的行业，复杂程度难以衡量。国产替代也不是一朝一夕就可完成，海思花了20年的技术积累才成就了今天的“备胎”。他强调，“我们可以在局部发挥后发优势弯道超车，但无法短期内全面超越。”
他认为，为避免封闭式发展，需要注重以下几点：一是人才梯度培养；二是学术成果高效转化应用；三是避免同质化竞争，集中优势深入发展；四是注重保护创新和产业转化；五是充分结合市场需求。
利用好后发优势，逐渐走出从模仿到创新的新道路
过去一年，半导体企业的投资效应显示，国内半导体同行已经开始重视半导体行业的投资，这是几十年来难得的好事，无论国家层面和行业层面，我们都应当保护这种热情。但同时，盲目跟风，对于行业和市场来说也并非好事。
赵军毅提示说，“我们希望大家尽量避免从众心理，一窝而上，应当在特定细分领域稳扎稳打，利用自己的后发优势，逐渐走出从模仿到创新的新道路来。”
对于身处其中的玩家来说，结合自身特点，广泛吸纳人才，做好人才培养和管理体系，在细分领域深入发展，才是发展的长久之道。
在此，赵军毅也介绍了贺利氏电子自己的人才培养之道。据介绍，贺利氏电子有一套完善的人才培养和管理体系，通过人才梯度培养，多行业历练，以及跨部门轮岗，员工个性化KPI考核等方式，逐渐培养出一批懂行业懂客户懂产品的行业精英。
他建议，同行以及高校等培养体系，进一步增加半导体行业的专业，大幅度增加实践环节，重视创新。
